Coaching Executivo: O que é e como ele pode beneficiar você e seu negócio

O coaching executivo é definida como uma parceria formada entre um treinador e uma pessoa ou equipe que suporta a obtenção de resultados, com base em metas estabelecidas pelo indivíduo ou equipe. Um ônibus executivo utiliza uma grande variedade de avaliações, técnicas comportamentais e métodos para ajudar os clientes a alcançar um conjunto mutuamente identificados de metas para melhorar seu desempenho profissional e satisfação pessoal e, consequentemente, para melhorar a eficácia do cliente &'; s organização
<. p> Coaching Executivo é destinado a inspirar os líderes a fazer mudanças comportamentais que os transformam e as pessoas ao seu redor, aumentando assim os resultados do negócio e desempenho. O foco do coaching é geralmente sobre o desempenho ou desenvolvimento organizacional, mas pode servir um componente pessoal, bem

Benefícios do Coaching Executivo:.

O coaching executivo prepara e incentiva líderes de organizações para enfrentar os desafios, ajudando-os a desenvolver a auto-consciência de seus padrões de comportamento; cultivar a consciência de como os outros percebem-los; capitalizar sobre seus pontos fortes de liderança e lacunas ponte; adquirir novas estratégias de liderança e táticas; e por sua vez, entregar e superar seu executivo e objetivos corporativos.

Os benefícios organizacionais de coaching executivo são maior produtividade, melhor liderança e comunicação e trabalho em equipe mais eficaz. Através do coaching de processar a clareza que é necessário para apoiar as ações organizacionais mais eficazes é alcançado. Coaching acelera a equipe &' do indivíduo e; s progresso, proporcionando maior foco e consciência de possibilidades que levam a escolhas mais eficazes

Processo de Coaching Executivo:

O processo de entrega de. coaching executivo varia de treinador para treinador, mas ele normalmente começa com uma entrevista pessoal (ou face-a-face ou por teleconferência) para avaliar o indivíduo &'; s oportunidades e desafios atuais, definir o âmbito do relacionamento, identificar as prioridades para a ação, e estabelecer os resultados desejados específicos. Sessões de coaching subsequentes podem ser realizadas pessoalmente ou por telefone, com cada sessão com duração de um comprimento previamente estabelecido de tempo. Entre sessões de coaching regulares, o indivíduo pode ser solicitado para concluir ações específicas que apoiam a realização de um &'; s metas. O treinador pode fornecer recursos adicionais sob a forma de artigos relevantes, ferramentas, avaliações, ou modelos, para apoiar o indivíduo &'; s transformação e ações. A duração do relacionamento de coaching varia dependendo do indivíduo &'; necessidades e preferências pessoais s.

Treinadores muitas vezes se aplica uma variedade de avaliações para apoiar o processo de coaching. Avaliações de fornecer informações objetivas que podem melhorar o indivíduo &'; s auto-conhecimento, fornecer um referencial para a criação de coaching metas e estratégias, e oferecem um método para avaliar o progresso.

Uma variedade de conceitos, modelos e princípios extraídos das ciências comportamentais, literatura de gestão e tradições espirituais pode ser incorporada no processo de coaching para aumentar o indivíduo &'; s auto-conhecimento, gerar mudanças em perspectiva, promover fresco percepções, fornecer novos quadros para olhar para oportunidades e desafios, e energizar e inspirar o indivíduo &'; s ações para a frente.

O indivíduo ou equipe escolhe o foco de treinamento com base em seus resultados desejados, enquanto o treinador orienta esse processo e mantém a moldura dentro da qual o trabalho tem lugar. Treinadores ouvir e contribuir observações e perguntas, bem como conceitos e princípios que podem ajudar na geração de possibilidades e identificar ações Restaurant  .;