Não apenas Delgate, Elimine

Don &'; t Apenas Delegado Eliminar
Se você &'; re indo para criar mais tempo para o que você &' importa;. re vai ter que eliminar essas tarefas, solicitações, as pessoas e outra vez-ladrões que sugam o seu precioso tempo

Você tem que estruturar o seu trabalho para que você &'; re concentrando seu tempo, esforços e energia apenas em projetos, oportunidades e as pessoas que lhe dão recompensas por seus esforços e envolvimento. Você &'; re vai ter que criar fortes limites sobre o que você vai e won &';. T fazer

Gaste alguns minutos para analisar como você &'; ve gastou seu tempo durante os últimos 3 meses. Então pergunte a si mesmo o que eu gostava de fazer e que didn &'; t você gosta? O exame de uma folha de papel e dividi-lo ao meio. Por um lado gravação, Coisas que eu gosto e quero passar mais tempo fazendo. Na outra metade de gravação, Things I don &'; t gosta e quer gastar menos tempo fazendo.

Em seguida, faz uma lista Fazer Parar. Comece fazendo uma “ parar de fazer &"; Lista. A maioria de nós estão ocupados, mas indisciplinado. Nós &'; re ativa, mas não produtivo. Nós &'; re em movimento, mas nem sempre na direcção certa. Ao criar uma “ parar de fazer &"; lista ou “ Eu ganhei &'; t fazer &"; Lista. Quando você fizer isso você vai trazer mais disciplina e foco em sua vida.

Faça as coisas em seu parar de fazer políticas de lista. As pessoas respondem a políticas. Eles irão respeitá-lo mais por ser claro sobre o que você ganhou &'; t fazer. Próximo Faça uma lista Política. Por exemplo, fazer uma política que você só vai servir em um comitê voluntário de cada vez. Ou você pode torná-lo uma política que você vai assumir apenas um certo número de projectos ou clientes de uma só vez. Torná-lo uma política que você ganhou &'; t atender chamadas durante o jantar ou durante as férias ou no ginásio. Defina um horário regular para ligar para sua mãe assim que você don &'; t sentir culpado o resto do tempo e de modo que ela pode depender de obter a sua chamada. Desenvolver um sistema para lidar com demandas em seu tempo que surgem regularmente, de modo que você don &'; t tem que decidir sobre o local cada vez

Aceite o fato de que você pode &';. T fazer tudo para todos, ou mesmo fazer como tanto para os outros como você gostaria de fazer.

Pessoas e organizações adicionar atividades, mas eles raramente subtrair. Adquira o hábito de cancelar o doesn &'; t realmente importa. Você &'; ll se surpreender com o quão melhor você se sentir e quanto mais energia você tem. Pense em pelo menos uma atividade, reunião ou evento você pode cancelar agora. Pare para baixo sua vida para o seu melhor. Antes de assumir um novo compromisso no trabalho ou em casa, eliminar algo que você don &';.. T precisa ou quer fazer mais

treinador de negócios e coaching de negócios

  1. *** Diferenciar ou morrer
  2. Como DISC Impactos avaliação pré-Hire Solutions
  3. Abrace Gestão Ágil
  4. Clínica Sucesso parte III: Presença • Programa • Propulsor
  5. Maneiras de preços um Negócio
  6. Tempo para um Checkup carreira?
  7. Contratar alguém para escrever Plano de Negócios - Ele economiza tempo e entrega resultados
  8. *** Serem contratados Durante uma recessão
  9. Quem é Donald Barrett ??
  10. Atingir os quatro níveis de Comunicação
  11. A contratação de planos de negócios Consultores: Cuidado com falsas promessas
  12. 5 maneiras fantásticas para adicionar diversão para seus panfletos - Parte 1
  13. ITIL 2011 - pouca influência sobre Treinamento ITIL e Acreditação New
  14. Você é uma estudante de série?
  15. Empresas de consultoria que necessitam de recursos solução de programação
  16. Puttin On The Glitz
  17. São seus Incentivar Codependency em seu negócio e clientes Relacionamentos?
  18. Corrigindo erros de Negócio
  19. O Top * 10 * altamente rentável, comprovados, Secrets testada pelo tempo para criar a primeira fina…
  20. Como testar Vencer Florida Lotto Valores