Você dedicar tempo a cada funcionário?

É fácil para um operador de empresa de pequeno porte para iludir a si mesma ou a si mesmo em pensar que ela ou ele dedica atenção a cada funcionário.

Aqui está a pergunta crítica: "Quando você dá sua atenção a um empregado, ele faz ou ela tem de compartilhar com os outros empregados? "

Anos atrás, um líder de jovens estava nos ensinando a ser um conselheiro do acampamento. Ele nos disse uma coisa que foi indelevelmente gravado em minha mente para sempre. Ele disse: "Quando você passar o tempo com seus campistas, certifique-se de dar a cada um algum tempo, que é o seu próprio tempo privado com você em paz." Ele passou a explicar como essas ações simples como tomar uma criança em uma missão ou sentado com um campista para além dos outros ou dando uma oportunidade para conversar em privado. Momentos casuais e não ameaçador de silêncio foram tão eficazes.

Mais tarde, como a nossa família cresceu para incluir seis filhos me lembrei de que o conselho. As recompensas resultantes e apreço criaram muitas lembranças boas para mim para acalentar durante toda a minha vida.

Além disso mais tarde, eu traduzi esta sabedoria em meu estilo de gestão. Os funcionários são pessoas com sentimentos assim como as crianças são pessoas com sentimentos. As necessidades para se sentir querido, apreciado e tranquilizou são os mesmos, independentemente da idade. Nós imploramos para receber alguma indicação para a nossa eterna pergunta: "Como estou me saindo?"

Tendo uma conversa pessoal durante uma avaliação formal one-on-one ou em outros estas reuniões podem ser interpretadas como planejado, mesmo quando eles são verdadeiramente sincero. Estes não devem ser incluídos no seu tempo privado.

Você pode não se sentir confortável ou pode ser arriscado ter tempo privado pessoal com alguns funcionários. Outra supervisor pode ser o seu substituto para transmitir seus cumprimentos afeiçoadas e valorização

atos significativos podem ser tão simples como:..

* executar uma tarefa breve mas juntos dentro de vista dos outros
* a pessoal, "Posso comprar-lhe uma xícara de café."
* um breve elogio particular na sequência de uma realização.
* um comentário sussurrou: "Bem feito".
* uma mão persistente na ( mesmo sexo) ombro enquanto caminha lado a lado.
* um toque do dedo para o antebraço logo abaixo do cotovelo é bastante seguro.

As pessoas que você paga para executar tarefas tesouro mais do que o dinheiro sozinho.

Há formas sutis que podem tratar todas as pessoas como crianças sensíveis sem ser uma figura pai carinhoso. Todas as situações são diferentes. Você tem o conceito expresso pelo líder da juventude. Adotá-lo com sabedoria e com carinho

Ser cuidar um do outro - mesmo em meio a provações e tribulações de assuntos de negócios Art  ..;

habilidades gerenciais

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