Como construir seu Dream Team

Por Ken D. Foster

Eu tenho conversado com muitos proprietários de pequenas empresas na última década sobre como executar um negócio bem sucedido e montar equipes dinâmicas para promover o seu crescimento. Muitos afirmam saber como montar uma equipe, mas estou sempre pedindo-lhes que tipo de resultados que estão recebendo e para a maior parte, os resultados de suas equipes estão produzindo é lúgubre.

Para a maioria, edifício da equipe é o serviço do bordo, ou pior, um exercício de futilidade. Apesar das boas intenções são definidas e metas estabelecidas, o empresário falhar e outra vez em reunir um grupo que se dedica ao trabalho, produzindo resultados consistentes com pouco volume de negócios de jogadores de equipa.

Muitos chefes de empresas têm de conter o impulso de comando-e-controle, ea maioria não conseguem muito bem. Você pode &'; t ter uma equipe de alto desempenho usando um chicote ou através de falsas promessas. Se a integridade está faltando ou alguém está tentando controlar a resultados, ressentimento, medo e caos existe. Nós todos temos trabalhado em situações como essa, eo que é pior sobre eles é que o "encorajador", muitas vezes acredita que ele é um líder benevolente que sabe exatamente o que suas necessidades da equipe e quer.

Apesar de eu ter sido envolvido em muitas equipes no passado, eu tenho uma boa lição de verdadeira formação de equipe quando eu assisti um construtor da equipe mestre Helice Bridges montar um livro best-seller nacional “ Quem Eu Sou Faz Um Diferença &" ;, do início ao fim em cerca de 8 semanas. Esta senhora dinâmica descobriu o que estava no coração de sua equipe, conectado a equipe para sua causa, acendeu a paixão da equipe, definindo claramente o propósito do projeto e, em seguida, através de um processo voluntário que cada pessoa se inscreveu para uma das várias claramente definidos os resultados do projeto.

Nesse ambiente, algumas pessoas murcho, e alguns prosperaram. Aqueles de nós que aproveitou a oportunidade para fazer coisas novas estavam trabalhando duro ainda sem sentir ressentidos feliz. Helice permitiu-nos a liberdade de cometer erros, embora ela iria nos dizer em termos inequívocos, quando tivemos. Eu tive um grande momento e aprendeu muitas lições valiosas sobre unir equipes.

Então, quais são as chaves para montar uma equipe bem sucedida? Primeiro e mais importante é a criação de resultados claramente definidos para a equipe. Estes são os resultados que são específicas com linhas de tempo mensuráveis. Clarity é poder, e melhor maneira de escolher uma grande equipe é trabalhar com um treinador de negócios que podem fazer as perguntas certas para descobrir quem é o jogador da equipe ideal seria e onde encontrá-los.

Muitas vezes o melhor lugar para encontrar uma nova equipe é através de assistir a eventos de redes de negócios com empresários like-minded. Um grupo que eu recomendo é www.womenswisdom.net. Depois de ter escolhido os membros da equipe, descobrir quem elas realmente são. Quais são os seus valores fundamentais, suas forças e fraquezas, e qual o papel que eles se vêem jogar dentro da equipe. Também é importante para descobrir o que cada pessoa &'; s compromisso para a equipe eo que eles esperam receber como sendo parte da equipe.

Com o compromisso vem certeza, por um período de tempo. É crucial para a equipe que todo mundo joga fora completa. Uma das melhores maneiras de garantir isso para ter uma escolha se ou escolha a data limite, de modo que o membro da equipe pode participar plenamente sabendo que eles têm algum tempo para apreciar plenamente se hospedar no grupo será a escolha mais alto e melhor para eles, e da equipe. De grosseiro nenhuma equipe vai prosperar a menos que cada membro da equipe sente que eles estão sendo ouvidos, assim honrando cada pessoa &'; s contribuição, dando-lhes apoio incondicional através da escuta ativa vai ajudar a garantir o sucesso.

Para originalidade no sentido de incentivar o trabalho em equipe e construir sua equipe através do processo de criação de redes, eu recomendo que você olhe para: http://www.premiercoaching.com ou http://www.greatestyearever.com ou ligue Ken Foster, Master Business ônibus 760-798-4193 para uma avaliação de negócios Art  .;