A Fundação de Gestão do Tempo: Qual é o seu PORQUÊ

Here &'; s o dilema:? Você pode fazer o que quiser, você só pode &'; t fazer tudo o que quiser. O que significa que você precisa fazer escolhas sobre o que é mais importante para você

&';. Re fazer essas escolhas o tempo todo, muitas vezes sem pensar conscientemente sobre isso.

Quando eu &'; m no meu modo inconsciente, sento-me na minha mesa pensando "eu realmente preciso fazer algumas chamadas", então eu percebo que o secador apenas parou e eu quero sair as roupas antes que &' ; re enrugada. Quando eu voltar para minha mesa para fazer as mesmas chamadas, eu me distraio, verificando o meu e-mail e de visitar sites par. Em seguida, ele &'; s tempo para o almoço. Nada valioso foi realizado o trabalho-wise, mas eu consegui ficar na minha zona de conforto.

Como sobre uma nova maneira de lidar com o tempo? Onde nós conscientemente decidir o que fazer? Quando somos capazes de iniciar e terminar as nossas tarefas de alta prioridade? Onde o nosso nível de energia permanece acima e nós don &'; t se atolar com evitando ou adiando? Onde temos uma razoável lista de tarefas que realmente é feito?

A administração do tempo é sobre o desenvolvimento de grandes hábitos; hábitos que ajudam a fazer o trabalho necessário, para que você possa viver a sua paixão e levar uma vida cumprindo satisfatória.

Aqui estão os quatro primeiros passos para ajudar você a desenvolver hábitos úteis e se sentir energizado sobre o quão grande é a sua vida!

Passo 1. Entre em contato com seu PORQUE. Por que você está neste negócio particular? O que você ama sobre isso? O que está ajudando você a atingir

Algumas respostas comuns incluem:? Um horário flexível que permite que o tempo com a minha família, a segurança financeira para minha família, reconhecimento e recompensas, educar as pessoas sobre algo que diz respeito a minha empresa &'; s produtos e capacitar outras mulheres com uma oportunidade de negócio.

Seja qual for a sua resposta é, ele deve dar-lhe uma sacudida direito em seu coração e representam um dos seus valores mais íntimos chave. Permanecer em contato com essa energia e sentindo é fundamental para a gestão de tempo significativo. Ele ajuda você a priorizar o que precisa ser feito e dá-lhe energia para fazer o trabalho, especialmente quando se trata de que parte do trabalho que você don &';. T desfrutar

Passo 2. Faça uma escolha consciente sobre o que nível que você quer que seu negócio de estar no, a fim de libertar o seu PORQUE até ao limite máximo. A parte interessante é que você começa a escolher que nível a sua empresa vai ser menos, e quanto mais bem sucedido seu negócio é, mais do seu PORQUE você &'; ll alcançar. Torna-se um ciclo contínuo, onde o esforço que você põe em suas recompensas negócio que você e lhe dá mais de sua PORQUE, assim que você quer colocar mais esforço para isso.

Qual o nível de negócio que você quer? Como você vai saber quando você alcançá-lo? Quais são os números ou marcos você &'; re indo para rastrear ao longo do caminho?

Comece com suas metas anuais; estes provavelmente estão associados às recompensas que sua empresa oferece para determinado volume, as vendas, ou realizações de recrutamento. Em seguida, quebrar os para baixo em metas trimestrais, então em metas mensais.

Passo 3. Saia seu calendário. Eu amo meu calendário; ele é um dos meus dois instrumentos de trabalho mais importantes (o outro é o meu laptop). Eu adoro escrever coisas para baixo e agendamento de tarefas. Mesmo se você odeia isso, eu ainda incentivá-lo a usar uma (papel ou eletrônico – que &'; s tudo bem).

Os principais benefícios do uso de um calendário são:
1. tudo está em um lugar (não há mais pedaços de papel por aí que você pode &'; t encontrar quando você precisa deles) Página 2. tudo que é importante é escrito para baixo (assim você pode usar as células do cérebro para outra coisa)
3. quando você tem um sistema onde você sabe que todas as coisas importantes têm um tempo e lugar para ficar pronto, você pode parar de se preocupar com eles em outras ocasiões.
Escreva suas metas mensais na sua agenda. Em seguida, descobrir quais ações semanais que você precisa tomar, a fim de cumprir suas metas mensais. E, finalmente, quais são as ações diárias que você precisa fazer na segunda-feira, terça-feira, etc.?

Observe a mudança de objetivos para as ações. Que &'; s onde os bons hábitos vai fazer a diferença, como você continuar fazendo o trabalho, o que leva aos resultados, ao longo do tempo

Quais atividades você sabe precisa estar no seu calendário.? Mapeie seu horário de trabalho regular. Esculpir férias. Adicione em seus compromissos: os seus próprios partidos, a sua viagem à conferência, eventos, eventos escolares rede para as crianças, e assim por diante

Passo 4. Existe equilibrar.? Neste ponto, você deve ter uma ideia clara do que suas programações mensais e semanais parecem, em termos de tempo disponível para trabalho e lazer. São estes no equilíbrio certo? É a quantidade de tempo de trabalho disponível consistente com suas metas mensais e ações semanais /diários? Se não, agora é a hora de reajustar sua agenda, antes de acontecer a crise.

É realmente tudo sobre o tempo. Nós só podemos fazer as coisas mais importantes, nem todas as coisas, por isso seguindo este sistema é uma maneira de se certificar de que seus objetivos mais elevados se traduzirá em, e ser completamente alinhado com, suas ações diárias Restaurant  .;

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