*** Gestão Snapshot: Líderes sob os holofotes Use Inteligência Emocional

Inteligência Emocional, foi encontrada a ser o fator crítico de sucesso para os líderes, quando comparado com a sua inteligência (QI) e conhecimentos técnicos. Quanto mais um líder sobe em uma organização mais eles precisam de Inteligência Emocional. Emocionalmente líderes inteligentes sabem e gerenciar ... Inteligência Emocional, foi encontrada a ser o fator crítico de sucesso para os líderes, quando comparado com a sua inteligência (QI) e conhecimentos técnicos. Quanto mais um líder sobe em uma organização mais eles precisam de Inteligência Emocional. Emocionalmente líderes inteligentes sabem e gerir-se bem e entender e administrar bem os outros. Estes “ momentos de verdade &"; acontecer muito rapidamente e as estrelas sempre fazer o que o performer média ignora, evita ou
desconhece.

Este artigo explora o território invisível de inferências e premissas que os funcionários fazem rapidamente de seus líderes e líderes constantemente fazem de seus subordinados diretos. Muitas vezes incorreta ou com base em dados limitados, estes pressupostos de líderes são influenciadores poderosos no empregado &';. S motivação, criatividade, humor e desempenho

Os líderes estão sob o Spotlight 24/7

A comunicação é importante para todos nós, mas os líderes estão sob os holofotes por seus subordinados diretos e da organização o tempo todo, 24/7. Como Papai Noel a organização vê quando você é bom e ruim. Quase todos os líderes eu tenho lidado com don &'; t perceber isso na medida em que isso acontece. Portanto, a maioria dos líderes ter subestimado a sua influência sobre os outros e, consequentemente, têm sob realizada como ter suas equipes. A maioria dos líderes estão mais preocupados com a obtenção de
seu trabalho e tarefas feitas em vez de como eles são percebidos pelos outros.

Sem perceber, os tiros snap de você são recolhidos rapidamente para formar uma impressão. Ele exemplifica o que eu chamo “ &" Gestão Snapshot; Membros rapidamente fazer impressões fixos positivos ou negativos de você como um líder. Se o seu comportamento, postura e estilo são semelhantes em três a quatro instantâneos de reunião e você pode contá-lo em “. Uma mão &"; Então você começa “ thin-fatias &"; como “ que é você &"; Pessoas don &'; t ter tempo para realmente entender suas intenções ou justificativa. Eles querem saber rapidamente se eles podem confiar em você ou não. Se você é imprevisível, você não são confiáveis ​​em seus olhos. Certeza, mesmo que errado, é mais confortável do que a ambivalência. Esses instantâneos podem não ser retratos precisos de quem você é como um líder, mas, infelizmente, eles ficar nas pessoas &'; s mentes e tornar-se “ " realidade &;.?

Como são esses instantâneos formado

Abaixo estão algumas das premissas básicas que fazem liderança tal esforço desafiador:

* Pessoas don &'; t ter tempo para realmente conhecê-lo; em vez disso, tomar as atalhos mais fáceis

* regra 2 por 4:. A impressão que você faz nos primeiros 4 segundos é tão poderoso que é preciso mais 4 minutos para mudá-lo de 50% seja positiva ou negativamente.

* Muitos desses instantâneos ter lugar nas reuniões; que muitas vezes é aqui que a sua imagem como um líder fica cristalizado.

* Você está sempre se comunicando, mesmo se você não está dizendo nada.

* Tudo que você diz contagens. Não há segunda tentativa, editar ou apagar do que você diz.

* Quando suas palavras sair de sua boca, você não tem nenhum controle sobre como eles estão indo para ser interpretada.

* Ouvintes estão em constante construção ou “. tomada de história &"; Isso significa que eles estão sempre interpretando o que você diz

* Suas palavras são transformadas ou reorganizado para se encaixar no ouvinte &';.. S história pessoal ou idéia preconcebida de que você e /ou situações semelhantes

* Haverá mais de uma história. Cada ouvinte vai criar o seu próprio.

* A história que é criado a partir de sua comunicação determina o significado, não o que você realmente dizer.

* É a história, não o que você diz , que será lembrado, passada, e comunicado aos outros.

Tendo em conta estas premissas, o resultado provável de sua comunicação é que você vai ser mal interpretado e, portanto, você precisa ser muito clara, deliberada, e focado em sua comunicação. Há muitas estratégias e ferramentas para ajudá-lo a ganhar a empatia e comunicação batalha para atingir os seus objectivos. Essas estratégias lidam com a comunicação, a entrega de sua mensagem, escuta bem, empatia, clarificando pressupostos e outras habilidades para usar com sua equipe
ou grupos. Estrelas vai fazer essas estratégias de forma consistente ou regularmente

Obter o Benefício da Dúvida

Se a sua imagem instantâneo é positivo, seus colegas e chefe vai dar-lhe o “. Benefício da dúvida &"; se você perder um prazo ou cometer um erro. O problema ocorre quando esses instantâneos são negativos; porque uma vez que a impressão é feita, é quase impossível de mudar. Se esta impressão foi criado porque você tem sido imprevisível ou impulsivo em seu comportamento, seus subordinados diretos, colegas e chefe são constantemente preparada para esse mesmo comportamento. Eles pode &'; t confiança
que você pode controlar a si mesmo. Mesmo se você fizer alterações consideráveis ​​ao longo de 6-12 meses, se o mesmo comportamento impulsivo acontecer de novo, na maioria das pessoas &'; s mentes você haven &'; t mudou em tudo. Eles pensam: “ Não que ele ou ela vai de novo &"; Estive em reuniões com executivos falando sobre o desempenho de um indivíduo vitimado por “. &Rdquo Gestão Snapshot; A questão foi discutida
, “ Se essa pessoa realmente fez mudanças positivas, que os executivos ver e reconhecê-los &"?; Instantâneos originais são tão poderosas que podem as pessoas cegas para os lados multifacetados de uma pessoa. Toda a pessoa &'; s vitórias, forças e capacidades em configurações diferentes com pessoas diferentes podem borrar o instantâneo fixo original, mas é um processo muito lento e doesn &'; t sempre ficar. É crucial para tornar-se extremamente consciente de como você se apresenta em reuniões e
importante aprender como gerenciar os instantâneos você dá às pessoas.

Colagem contra Snapshot

O objetivo é combater um lado de snapshots com um “ colagem &"; de todos os seus sucessos e esforços. Isso pode significar a comunicação mais do que você sente é necessário sobre o que você realizou. Muitos executivos dizem, “ I don &'; t quer toot meu próprio chifre &"; ou “ Eles vão ver o meu &" resultados; Ao tomar a iniciativa de comunicar de forma informativa e respeitosa o que você tem feito, você pode garantir que seus colegas de trabalho e chefe “ ver &"; mais de você do que apenas alguns
instantâneos. Caso contrário, você está deixando seu gerenciamento de imagem mais nas mãos e as mentes dos outros. Sendo mais visível tem sido uma estratégia para muitos executivos com quem trabalhei, especialmente se eles têm snapshots negativas enraizadas nas mentes de seus supervisores ou colegas de trabalho

Por exemplo, aqui estão algumas “. Micro-iniciativas e " ; você pode dizer sem vangloriar:

“ Eu me sinto muito confortável com nosso progresso até agora em … &";

“ A equipe é realmente um bom desempenho com … &";

“ Estou muito orgulhoso sobre … &";

“ Estou animado com nossa direção com … &";

Perguntas e pedidos de acção:

Para ajudar a combater Snapshot gestão e aumentar a sua inteligência emocional pode assumir mais responsabilidade por sua gestão de imagem e desafiar os pressupostos iniciais que você tem dos outros. Aqui estão algumas perguntas e as ações que você pode tomar.

* Quais são os instantâneos de você? Dos cinco melhores quantos são positivos ou negativos

* Você está tomando as oportunidades para apresentar o “? Collage &"; de seus sucessos e esforços?

* Que preparação que você precisa tomar para garantir a reuniões que você está apresentando seus melhores instantâneos e não estar emocionalmente reativa?

* Você tem fotos de pessoas que são limitantes como você vê-los?

* Você pode passar mais tempo perguntando sobre outros sucessos que tiveram e se multiplicam ou expandir seus instantâneos deles?

Se três ou mais dos seus cinco principais instantâneos são negativos, você terá que trabalhar duro para ficar consistente e deixar que outros vejam as suas alterações. Lembre-se de tudo que você diz contagens e você está sob os holofotes 24/7 Restaurant  .;