Você está lutando com o seu preço?

Os especialistas dizem, “ aumentar seus preços. Reduzir seus preços. Siga este modelo. Dá-lo afastado para livre. Jack acima de seu preço e, em seguida, colocar à venda ou em dar enormes comissões para aqueles que vendem-lo &";

Quando você &'; re um CEO do fundo do coração que você deseja que seus clientes se sintam como se recebeu grande valor de seus produtos e serviços,
mas você também precisa colocar um teto sobre sua cabeça, enviar os filhos para a faculdade e ter uma ou duas férias por ano

O &';. é um empresário para fazer ?!

I &'; vou te dizer agora, o único que sabe qual o melhor modelo a ser usado para o seu preço é você.
I &'; ll provar isso aqui e agora.

Pense sobre um produto ou serviço que você oferece atualmente. Pense sobre o custo, tempo e energia que levou para criar. E o que é preciso para comercializá-lo. Pense sobre o valor que ele cria no cliente &'; s vida.

Agora, pense sobre o preço sobre o produto ou serviço. Esqueça por um momento, o que seus concorrentes cobrar por algo semelhante. Como é?

Muito baixo?
muito alto?
apenas certo?
Você precisa mudar o que &'; s incluído para que preço?

Se o seu mental mente didn &'; t interferir, seu Inner Business Expert apenas disse o que você precisa saber sobre a precificação de que determinada oferta.

Você vê, você é o único que cria o preço ideal para o seu mercado ideal ao escolher um preço que se sente alinhado com o seu coração.
Se ele &'; s muito baixo, você se sentir ressentidos e rasgado. Se ele &'; s muito alto, você sente como você &'; re não dando o suficiente e que você está arrancando o consumidor.

De qualquer maneira, os lucros don &'; t até que o aumento de preços só se sente bem por agora. Você sempre pode mudar de idéia mais tarde. Se o seu preço precisa mudar, fazê-lo quando se sentir pronto …. Se você fizer isso antes, então, a resistência irá elevar sua feia cabeça

Eu recentemente criado um novo produto para os empresários. Levou muitas horas para minha equipe e eu criar. Meu editor de áudio me disse o quanto valor eu estava dando a este produto. Ela pensou que deve ser de pelo menos US $ 500. Meu instinto me disse para preço-lo ao redor $ 200. Eu sei o valor que ele vai trazer para os meus clientes. Vai valer milhares a eles, todavia, por que eu preço é tão baixo?

Ele só se sente bem. Ele suporta a visão que eu tinha para este produto ser um grande pontapé inicial para um empresário em dificuldades. Também no preço mais baixo, it &'; sa acéfalo para alguém novo para o meu trabalho para dizer HELL YES e se arrisca pouco investimento. Em seguida, eles se apaixonam com o produto, obter resultados e se tornar um fã delirante que querem mais de tudo o que eu tenho. ;-)

Este é exatamente o que você quer para sua precificação … ele se sente bem em seu coração e se alinha com o seu modelo global de negócios.

Existem alguns preços vou negociar diante. Alguns eu ganhei &'; t. Eu nunca descerá sobre minhas taxas de coaching. O que &'; s a lógica por trás disso? Não há nenhum. Eu apenas don &'; t quer ceder. I &'; m muito claro sobre o valor do meu tempo e energia e que &'; s que.

Se você haven &'; t feito isso ultimamente, ele &'; s bom para você fazer uma verificação gut-preço em tudo que você oferece.
Se você mudar qualquer de seu preço que você don &'; t tem que dizer uma alma ou você pode anunciá-lo ao seu banco de dados para que eles possam agarrá-lo antes que o preço sobe ou obtê-lo em sua nova preços mais baixos. De qualquer forma, todo mundo ganha.

Se você se sentir bem sobre o que você carrega, você &'; ll ser um empresário mais feliz. E ser feliz é muito atraente Restaurant  .;