5 erros não tão óbvio plano de negócios para Evitar

Todo mundo sabe que precisa de um. Todo mundo planeja escrever um, eventualmente. Mas nem todo mundo faz isso. Por quê? Porque ele &'; s tão fácil de colocar fora e ele &'; s como uma tarefa árdua. I &'; estou falando sobre como escrever um plano de negócios. Muitos donos de empresas colocar mais esforço em planejamento de suas férias do que eles colocam em ... Todo mundo sabe que precisa de um. Todo mundo planeja escrever um, eventualmente. Mas nem todo mundo faz isso. Por quê? Porque ele &'; s tão fácil de colocar fora e ele &'; s como uma tarefa árdua. I &'; estou falando sobre como escrever um plano de negócios. Muitos donos de empresas colocar mais esforço em planejamento de suas férias do que eles colocam em planejamento de suas empresas. Isto é uma vergonha, porque um empresário com um plano de negócios é muito mais probabilidade de êxito do que uma sem um plano.

Com um pouco de esforço, você pode planejar o negócio dos seus sonhos completos com nível desejado de rendimento, tempo fora, e satisfação emocional. A chave é o plano de negócios. Let &';. S dar uma olhada em alguns dos erros que tendem a fazer com planos de negócios eo que você pode fazer para superá-los

Erro # 1 - pô-lo fora

It &'; s fácil pendurar uma “ Open for Business &"; seixos rolados e, em seguida, mergulhar para a direita no agitado-ness do dia-a-dia do seu negócio. As coisas estão indo bem e você acha que “ Um dia eu &'; ll dar a volta a escrever que o plano de negócios &"; ou “ I don &'; t precisa que o plano de negócio, afinal &" ;, ou mesmo “ Quem disse que você precisa de um plano de negócios para ser bem sucedido &"?; Anos mais tarde, quando você quer comprar um edifício ou expandir as operações de você descobrir que o banco ou os investidores querem um plano, mas você don &'; t ter um
Don &';. T colocá-lo fora. Ter um plano de negócios ajuda a solidificar o seu futuro, antecipar problemas e plano para o sucesso. Se você &'; re sempre correndo em adrenalina, apagando incêndios, e jogando apanhar, você provavelmente precisará de um plano de negócios. Então, basta fazê-lo. Bloco tempo em sua programação duas a três horas por semana e apenas fazê-lo

Erro # 2 -. Não é um grande o suficiente visão

Pense GRANDE ao criar a sua visão de longo prazo. Esta é a sua oportunidade de projetar um negócio que excede em muito sua situação atual. I &'; ve visto demasiadas chato, limitado, e vai-não-onde as visões. Pense em termos do ideal e colocar-se no futuro. O que você mais gosta de fazer no seu negócio? O trabalho pesado? O material chato você &'; re fazer agora? Claro que não. Você é a cara de seu negócio. Seu trabalho é para atender aos clientes, fechar os grandes negócios, e ancinho na massa.
Que tipo de receita que você quer em seu negócio? Pense GRANDE novamente. E don &'; t dizer 20% melhor do que agora. Quais são as possibilidades de cinco a dez anos a partir de agora?

Erro # 3 - metas fraco

Um plano de negócios sem objetivos detalhados é como um navio sem leme. A empresa torna-se sem rumo, sem um propósito. Você, como proprietário da empresa deve ter objetivos para cada faceta do seu negócio. O que muitas vezes eu vejo é uma meta de receita de 5 anos, mas não há metas mensais e anuais para levar até o final. Eu vejo muito poucos planos de negócio com as metas do cliente, metas profissionais e objetivos pessoais. Quantos clientes você quer novo a cada mês? Quais são as metas de receita para seus produtos ou serviços? Que produtos são as informações que você quer produzir no futuro? Ter objetivos na vida é o que impulsiona as pessoas bem sucedidas. Quais são seus objetivos

Erro # 4 - Não é com foco em marketing e branding

It &';? S realmente fácil de entrar em estatísticas, teoria e hipérbole em um plano de negócios. Digo “ Mostre-me o dinheiro &"!; O que você vai fazer para trazer a massa? Qualquer plano de negócios vale o papel em que &'; s impresso deve ter uma seção de marketing e branding significativo. Dê uma olhada em sua visão e decidir quais ações de marketing que você precisa fazer para fechar a lacuna entre onde você está agora e onde você quer estar em cinco a dez anos.
Se você quer se destacar no mercado lotado, você &'; ll também precisa criar uma marca forte e continuar trabalhando com ele daqui para frente. Invista em você mesmo e tenha uma identidade corporativa desenvolvido profissionalmente completo com tagline, website, quatro cores cartões de visita, e similares. Ninguém quer fazer negócios com alguém que doesn &'; t olhar profissional. Então, se livrar da imagem do negócio chato maçante e chutá-la até um entalhe

Erro # 5 – Não trabalhando o plano

Por que você escreve um plano de negócios se você estiver indo para colocá-lo em uma gaveta em algum lugar? Você precisa manter o plano visível. Você precisa rever o plano em uma base semanal. Você precisa estar se perguntando “ O que agora &"; pelo menos semanalmente. Você precisa ter certeza de que você está obtendo resultados. Não importa o quão brilhante o plano, você deve tomar medidas para obter resultados. Você pode fazer isso por rever o seu plano, verificando as atividades de marketing para obter resultados, e pedindo “ O que projetos maiores que eu preciso para combater a chegar mais perto da grande Visão &"?; Então você se pergunta se a direção precisa mudar. Se assim for, &';. Tempo para re-escrever o seu plano de s

tradicionais planos de negócios de trinta páginas nem sempre são úteis para os empresários. Eles podem ser excessivamente técnica e pode não fornecer a prestação de contas necessário. Eu criei um sistema de plano de negócios para empresários e profissionais independentes que podem se ajustar à lei: O Plano &trade Dois Mini Página de negócios ;. Este sistema incorpora estabelecimento de metas e de Branding e Marketing pesado com My Book Sucesso - um built-in diário Planner Acção para incentivar a prestação de contas e resultados. Isso pode ser apenas o sistema que você precisa para chegar onde você quer ir

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