Melhor controle Small Business por dominar a 3 tipos de custos

No mundo dos negócios, a idéia básica é a de reduzir os custos, sem sacrificar a qualidade, e para manter a fazê-lo.

Para atingir esse objetivo, você deve ter uma compreensão muito boa, clara de custos. Isso começa pela compreensão da natureza dos três tipos de custos. Estritamente falando, existem dois tipos, custos fixos e custos variáveis. No entanto, achamos benéfico para adicionar um terceiro tipo, as despesas gerais, para torná-lo mais fácil em nossas mentes.

Na economia, os custos fixos são despesas de negócio que não são dependentes do nível de produção produzido pela empresa. Isto significa que se você faz uma centena de produtos ou nenhum em tudo, você ainda terá esses custos. Eles tendem a ser relacionados ao tempo, tais como salários ou rendas a ser paga por mês, e são muitas vezes referidos como custos indiretos. Reduzir estes ajuda a aumentar o lucro líquido da empresa como um todo.

Isto está em contraste com os custos variáveis, que estão relacionados com o volume produzido. Estes são pagos por quantidade produzida. O maior valor que você criar, mais estes custos aumentam. Eles incluem coisas como matérias-primas, estoque e assim por diante. Reduzir esta ajuda você a aumentar o lucro bruto. Além disso, porque esses custos estão ligados a cada unidade de valor criado, reduzindo custos variáveis ​​tem um efeito multiplicador sobre a rentabilidade. Por exemplo, se você vender mil widgets de um mês, e você reduz o custo de fabricação de cada item por US $ 1, você terá economizado US $ 1.000 por mês. Se você vender dois mil Widgets próximo mês, você terá economizado $ 2.000 naquele mês.

E depois há sobrecarga. Overhead é o custo total de manter seu negócio aberto em um nível mínimo de operação. É o quanto você gasta por mês, mesmo se você não vender qualquer coisa. Você poderia dizer que é o seu custo fixo mensal de manter seu negócio aberto. Ele inclui itens como aluguel, folha de pagamento, serviços públicos fixos, e assim por diante. Mantenha suas despesas gerais tão baixas quanto possível e buscar maneiras de manter a redução. Menor sobrecarga significa menos receitas necessárias para manter seu negócio aberto. Menor sobrecarga também significa maior flexibilidade no sentido de que se você passar por um momento difícil, você precisa de menos para se manter à tona até que o tempo passa áspero.

Quanto mais você está familiarizado com os seus custos e seus tipos, o mais você será capaz de controlar e otimizá-los e todo o seu negócio e produzir mais valor a menos custos.

Cortar custos, mas nunca em detrimento da qualidade, porque quando você reduzir a qualidade, você reduz o valor, eo valor é o que você recebe de negócios Art  .;