Prestação de contas e da luz do sol no Processo de Estímulo

Desmascarando o “ Priorização Falha &"; Mito nos de estímulo econômico

O novo percebida “ crise &"; na iniciativa de estímulo é a alegação de que não há nenhuma maneira de priorizar projetos para obter o maior valor de dólares dos contribuintes

It &';. s verdade que nem todos os “ pá pronta &"; financiamento méritos do projeto. Ao priorizar recursos de estímulo, a parte mais difícil é explicar o valor dos projectos para além de quantos empregos que criam para um ou dois anos.

Mas esta é uma crise fabricada. Uma categoria única de software de negócios já está provando errado. Acadêmicos está criando o medo; que &';. s tempo para conversar com as Operações Especiais e os profissionais de Inteligência, e os seus homólogos da comunidade empresarial para definir o recorde reta

A categoria geral é chamado “. Decisão Software Support &"; Eu estava usando este software, há dez anos, para as Operações Especiais e da comunidade de Inteligência. Esta metodologia tem dezenas de bilhões de dólares alocados com sucesso para DOD, e programas especiais. Mas, mais importante, ele deixou uma trilha de auditoria, sobre a forma como as decisões foram tomadas, e onde o dinheiro foi. Permitindo uma medida de sua eficácia e garantindo a devida diligência e responsabilidade!

Hoje, este mesmo algoritmo baseado, software de apoio à decisão está passando por inovação para a tomada de decisões relacionadas com o estímulo federal, em organizações que variam do Amtrak . a Washington Metropolitan Area Transit Authority (WMATA)

Na verdade, WMATA tem tido $ 325.000.000 em projectos prioritários de estímulo já &ndash aprovado; devido em grande parte a uma antiga empresa inovadora de cinco anos chamado “ Decisão Lens &";.

O projeto de estímulo razão priorização é complicado é que cada projeto tem inúmeras partes interessadas. Cada ator tem sua própria opinião sobre por que o projeto é importante – como ele serve o governo, como ele serve os contribuintes, e como ele pode ajudar a empresa. Pesando estes interesses é como comparar maçãs e laranjas

Este software fuma fora todos aqueles agendas e correções de responsabilidade, e permite aos usuários ver, simples e graficamente, como uma agência &';. Dinheiro s deve ser gasto para melhor atender às essas necessidades.

Nesse mesmo software dá agências fácil de entender que relatam que eles podem usar para justificar as suas decisões que passarão reunir com as responsabilidades de supervisão estímulo que o presidente Obama deu a seu vice-presidente (como o Sheriff do estímulo)

Você &';.. verá que as empresas de software de apoio à decisão não vai ser tímido ao falar sobre o porquê de priorização estímulo é um problema complicado, mas não insolúvel

Este não é mais um americano questão, it &'; sa questão economia global, que exige um processo que pode se defender contra marcas, e realmente mostrar ao mundo o que o governo &'; metas de curto prazo s são (empregos e de estímulo econômico), e onde o valor a longo prazo será derivado.

Mas, mais importante, todos nós merecemos saber “! onde nosso dinheiro está sendo gasto &";  
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