Gestão de Risco Análise Quantitativa e em um Nutshell

Os riscos e incertezas afetam quase todos os projetos. Na verdade, cada gerente de projeto, juntamente com uma equipe de gerentes de risco planeja estrategicamente a fim de reduzir o risco associado a projetos. É por isso que este novo domínio da gestão quantitativa dos riscos está em ascensão nos dias de hoje. Este artigo mostra em breve a importância da gestão de risco quantitativa e análise de risco aprofundada. Leia mais e reduzir os riscos relacionados com o seu projecto de forma substancial.

Você acha que seus projetos envolvem muitos riscos e incertezas? Talvez você está certo. Mas, a verdade é que quase todos os projetos no mundo têm riscos e incertezas. A maioria dos projetos de pesquisa e desenvolvimento sofrem com o efeito deste tipo de risco. E seu impacto é muito significativo e ninguém pode ignorá-lo. O fato mais lamentável é que muitos gerentes ainda estão afastados da importância do sistema de gestão quantitativa de risco e eles consciente ou inconscientemente, don &';. T incomodar a empregar um sistema sólido

Let &'; s considerar alguns exemplos-

Houve uma grande empresa petrolífera. Eles tinham um projeto para perfurar um poço que lhes custaria cerca de US $ 2 milhões. O gerente de projeto criado cronograma do projeto que foi baseado em análogos: o custo de perfuração de poços no mesmo local. No meio do projeto, a lama de perfuração que foi necessário para o processo tecnológico começaram a desaparecer. O gerente de projeto tentou aplicar muitas soluções, mas em vão. E devido a esse motivo, o custo de perfuração foi quase duplicou e atrasou o cronograma de conclusão do projeto. No final, eles chegaram a uma conclusão de que eles precisavam de um sistema de gestão de risco quantitativo estabelecido. Este sistema, de acordo com sua observação poderia ter evitado os resultados desastrosos de forma significativa.

Os Physiological Issue-

Muitos gerentes de projeto em todo o globo ainda duvidam da eficácia de tal sistema quantitativo de gestão de risco. Ou eles don &';.? T ter informações completas sobre esses métodos de análise de risco management- ou eles simplesmente ignorá-los às pressas, sem considerar seus benefícios

Qual é a solução

A maioria dos riscos e incertezas decorrem de uma pura falta de conhecimento sobre as atividades do projeto de entrada e riscos associados. No entanto, a solução para este problema é fácil e tem duas partes-
uma peça: Reúna todos os registros históricos, informações e utilizá-lo para fazer uma estimativa exacta e análise baseada em dados

Parte dois: Um. precisa ter cuidado, a fim de acompanhar todos os relatórios de desempenho do projeto. Ele inclui informações sobre riscos e incertezas. Deve-se manter atualizado sobre relatórios de gestão estimativa. Ao absorver e adaptar-se informações novas e atualizadas sobre o desempenho do projeto quando ele estiver disponível, os riscos podem ser reduzidos de forma estratégica.

A maioria dos projetos da vida real tem vários riscos e incertezas. Ele, com certeza, afeta o projeto de várias maneiras. Este é o lugar onde uma análise e gerenciamento de ferramentas quantitativas sólida e informatizado torna-se uma grande ajuda. E é a única forma viável de gerenciar, analisar e reduzir riscos e incertezas substancialmente. Ele também ajuda a gerentes de projeto para gerenciar futuros riscos do projeto.

O Line-
Inferior A fim de reduzir os riscos do projeto e incertezas, gestão quantitativa do risco é de grande ajuda. Mais importante ainda, ele permite que empresas concluir um projeto no prazo, dentro do orçamento estimado e leva ao enorme sucesso de um projeto. Os especialistas recomendam que procurar ajuda profissional para ter um plano sólido para a gestão quantitativa do risco é a solução certa Restaurant  .;