3 coisas que você conseguiu acreditar sobre o seu negócio

O que você acha sobre o seu negócio?

Suas crenças de negócios são os valores fundamentais do seu “ como o &"; na liderança de seus relacionamentos e gerenciar os detalhes. Você já tomou quatro minutos e escrito para baixo

Certifique-se de incluir essas três coisas que você tem que acreditar sobre o seu negócio:

Business Pace
Quando minha filha correu corridas distância, ela treinou seu corpo para construir a resistência, colocando nas milhas necessárias diariamente. Ela também exerceu sua mente para aprender a gerência do curso.

Ela descobriu em suas primeiras corridas que a adrenalina iria empurrá-la para fora dura e rápida desde o início e levá-la por um tempo. Se mantivesse esse ritmo, muitas vezes ela levou, mas quando ela se aproximou do fim, ela não tinha energia sobrando e caiu caminho de volta. O único resultado que conta é quando você cruza a linha de chegada.

Ela descobriu como passear-se, começando forte, fixando-se em um confortável, ritmo econômico, com reserva suficiente para um poderoso chute de acabamento. Tal ritmo que lhe permitiu competir e ter sucesso.

Sua empresa tem um ritmo. Ajustando a intensidade para refletir é a chave para o sucesso trabalho positiva. Você executar sprints de uma maneira. Talvez que &'; s seu 4T. Você corre 5K &'; s uma forma totalmente diferente. Que pode ser a sua 1T.

Você tem que acreditar que sua empresa tem um ritmo e ritmo todo próprio. Ajuste a sua intensidade em conformidade e trem para ele

Saldo Pessoas e Tarefas Como você pode concentrar seus esforços de negócios em pessoas —. Empregados, fornecedores e clientes — mas quando o fizer, você perde de vista seus objetivos da empresa .

Você pode concentrar sua energia em realizar tarefas — suas metas e plano de ação — mas quando o fizer, você se esqueça de que o seu povo que realizar essas tarefas

A minha avó deu-me um coelho de chocolate. a cada primavera para a Páscoa. Alguns anos, I pouco para encontrar somente o ar para dentro. Outros anos, foi marshmallow. Meus favoritos foram aqueles anos quando descobri o chocolate por completo

Balanceamento de pessoas e tarefas significa que você levar o seu negócio de forma consistente —. Por completo. Você levar as pessoas a realizar tarefas e se concentrar em tarefas para as pessoas a alcançar

Você tem que acreditar que o seu negócio bem-sucedido quando você equilibrar pessoas e tarefas

Para além do óbvio
você &';.. Re olhando para o seu P & G e folhas de balanço para 2011 agora. O que você crê aconteceu em 2011 em sua empresa?

Um par de irmãs se compras em uma loja de Ágio na Virgínia. Um deles viu um colar de pérolas, achei atraente, e desde que foi apenas $ 0,69, comprei-o, acreditando que era apenas bijuterias.

Vesti-lo de volta para casa no Arizona, um amigo comentou sobre como foi lindo e encorajou-a a obtê-lo avaliado. Ela obedeceu e descobriu que valeu a pena um pouco mais do que o preço de compra $ 0,69
.

Como $ 50.000 mais.

Como você olhar para trás em 2011 e para a frente em 2012, você tem que acreditar além o óbvio. Acreditam que pelo menos alguns de seus investimentos em ajustar seu ritmo de negócios vai pagar este ano. Acredite que, equilibrando as pessoas e as tarefas que você vai descobrir o valor inimaginável

Você tem que acreditar no seu negócio em 2012 Restaurant  .!;