Os Business Coaching Chronicles Quem está executando o seu negócio

Quem está executando o seu negócio? Para este cliente particular, proprietário de uma empresa por conta própria, a resposta ou a verdade foi uma revelação. Como um treinador de negócio pessoal eu ter colaborado com e apoiado negócios proprietários, executivos e gestores em vários estágios de negócios e crescimento pessoal
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O negócio nessa história estava entrando em seu terceiro ano. Ele tinha crescido de forma constante e desenvolveu uma boa reputação nas áreas de projeto e construção. O proprietário da empresa tinha funcionários adicionados e acreditava que ele estava em seu caminho para o crescimento futuro da empresa de pequeno porte e sucesso.

Quando entrei na imagem que eu podia ver os aspectos positivos. Mas houve algumas grandes preocupações. Executando o seu negócio é semelhante ao pintar um quadro. À medida que a imagem muda você vai ter que usar diferentes pinceladas, cores, sombras, etc.

Running Seu Negócio — Mantenha a escova em sua mão

Meu cliente empresário self-employed havia contratado os melhores pessoas. Ele estava orgulhoso de que e justamente por isso. Mas, na gestão do seu negócio, como proprietário da empresa, o empresário ou profissional de solo, você deve manter o pincel em sua mão.

Ele estava cometendo um erro fundamental que muitos empresários fazem. Ele tinha se tornado ocupado até o ponto onde ele confiava que as coisas estavam sendo feito. Ele confiava em seus empregados, mas ele cada vez mais encontrados que as coisas estavam caindo através das rachaduras.

E, eles estavam começando a criar um negócio em torno de seus desejos e necessidades e não dele. Eles tiveram a escova em sua mão e ele não &';. T como o que estava vendo

Running Seu Negócio —! Pegue o pincel Voltar

Ele queria levar a escova de volta, mas ele não &'; t sabe por onde começar. Executando o seu negócio é suposto que significa que você tem controle. Mas sem bons sistemas, que são escritas, é difícil responsabilizar as pessoas. Se você pode &'; t segurar seus funcionários responsabilizados por meio de sistemas e processos, em seguida, em última análise, eles vão executar o negócio e você, o proprietário da empresa self-employed

Nosso primeiro passo para tomar a escova de volta era para criar descrições de trabalho.. Com as descrições veio processos e prestação de contas. A parte seguinte foi o mais difícil. O proprietário da empresa teve de treinar-se em como ele fez negócio. Ele teve de acompanhar o processo e mantenha seus empregados responsáveis.

Quando você está acostumado a voá-lo este é um enorme desafio. Além disso, seus funcionários didn &'; t como o fato de que o negócio estava sendo executado em primeiro lugar para os clientes, não eles. Um par de-los a parar

Running Seu Negócio —. Você pintar o quadro

Agora, meu cliente tomou a escova de volta. Ele tinha sistemas no lugar. Ele começou a entender que a execução de seu negócio é baseado em processo. E esse processo determina o resultado. Seu negócio começou a melhorar e experimentar um novo crescimento. E aqui &'; é o ponto chave. Foi experimentando um crescimento que poderia segurar.

Se se trata de treinamento on-line, formação profissional, cursos de negócios ou habilidades de negócios de treinamento, não há substituto para a experiência real de funcionamento de seu negócio. Encorajo fortemente os meus clientes a ser envolvido nas formas de educação listados acima, mais que qualquer outra coisa que pode acelerar o processo do seu desempenho bem sucedido.

Por quê? Educação e formação lhe dá perspectiva e consciência das armadilhas que podem ocorrer no funcionamento de seu negócio. Executando o seu negócio é um curso de auto desenvolvimento contínuo.

Foco no processo. Mantenha a escova em sua mão e seu irão desfrutar de funcionamento de seu negócio
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