Como testar seu conceito de negócio

A tecnologia da informação
é um tipo de mercado que pode ser muito volúvel. Você nunca pode dizer como suas perspectivas de negócio vai sair, se você pode transformá-los em TI vendas leva
ou não. Na área de TI geração de leads
, o seu sucesso vai depender se o seu conceito de negócio vai vender ou não. E é aí que a diversão parte vem dentro. Antes de mais nada, você precisa saber se seu negócio vai funcionar. TI leva
são melhor obtido a partir de pessoas que acreditam que o que você tem é algo que vai precisar. Há várias perguntas que você pode perguntar-se sobre, de modo que você pode ter certeza de si mesmo que o que você vai vender. E estes são:

1.Who são seus clientes-alvo? Você precisa saber o que acabará por beneficiar de sua idéia. Ao identificar quem são seus compradores serão, então você pode formular um plano de marketing melhor para que você possa alcançá-los. Você pode querer empregar telemarketing
para o efeito máximo.
2.Does sua ideia de negócio já existe? A melhor resposta, acredite ou não, é &'; &' ;. sim Isto prova que há uma necessidade para ele, e tudo que você tem a fazer é melhorá-lo. A única coisa que você precisa é de chegar a um plano que vai ser melhor do que a que existe.
3.O que são os clientes fazendo atualmente? Neste caso, você pode dividi-la em duas opções: um difícil e fácil. Se o uso atual é dura, e sua oferta é uma mais fácil e melhor, então você tem uma melhor chance de conseguir TI vendas leva
.
4.O que é o custo total do solução atual? No negócio de tecnologia da informação, você vai querer saber se você pode competir em preço. Sabendo o quanto as acusações de concorrência pode ajudá-lo a melhor posição de seu produto e como vendê-lo.
5.How único é sua oferta? Singularidade pode ser a chave para o sucesso. Você vai ter que saber se o que você está oferecendo é suficientemente diferente da solução de negócios atual, mas ainda mantendo a solução real.
6.How será sua concorrência reagir se você for bem sucedido? Isso é uma coisa que você pode levá-lo no seu pé. Você nunca pode contar com o &'; primeiro ganha &'; princípio. Sua competição, especialmente aqueles que estão já bem estabelecida, pode chegar a uma solução melhor do que o seu. Então, cuidado.
7.O que é o seu modelo de negócio? Basicamente falando, este é o quadro que irá guiá-lo em seu negócio. Isso também é uma parte crucial, uma vez que irá ajudá-lo a identificar seus pontos fortes, bem como os pontos fracos que possam trazer seu negócio para baixo.
8.How você pode testar e aprender o processo antes de construir o produto? Isso pode levar um pouco de sua imaginação, mas se ele pode ajudá-lo, então é melhor para esticar suas idéias.
O que é importante aqui é que você tem que fazer para ajudar o seu negócio sobe . Essa é a única coisa que você precisa se lembrar Restaurant  .;