COMO FAZER SEU CURRÍCULO SELL

A parte mais problemática de um currículo para as pessoas parece ser a elaboração de suas realizações. A confusão entre uma realização e uma responsabilidade é a diferença entre gerando entusiasmo por vender o que você pode fazer, e fazendo uma declaração branda que provoca a pergunta “ Então, o que &"?; It &'; s a diferença entre ser convidado para uma entrevista …. .e Obter nenhuma resposta em tudo

A responsabilidade lê como se tivesse sido tirado de sua descrição do trabalho. Ela não consegue distingui-lo de qualquer outra pessoa que detinha o título antes de você, ou detém esse título a qualquer outra empresa. Ele diz que a sua função, mas ele doesn &'; t falar com a sua capacidade de executar essa função

Por outro lado, uma realização é o que o diferencia de qualquer outra pessoa que faz, ou fez, esse trabalho.. Ele não só indica o quão bem você realizar o seu trabalho, mas que tipo de pessoa você é.

Como é que uma realização factual revelar algo tão sutil e subjetivo como um traço de personalidade? Medido com o período de tempo que você estava em uma empresa, o número de realizações indica o grau em que você é uma pessoa empreendedora. Ele diz que se você &'; re motivados a ir além do trabalho média, e quanto orgulho que você tomar no seu trabalho

Ele conta a autoridade de contratação se você olhar para os problemas e encontrar maneiras de resolvê-los, ou se você. se contentam em dizer, “ Isso &'; s &" bom o suficiente; E também lhe diz o quão bem você conhece o seu trabalho pela maneira como você resolver esses problemas. Let &'; s olhar um exemplo. Se você &'; re um professor, a responsabilidade pode ler-se:

• Desenvolvido inovadora, baseada em educação currículo

O que deixa as seguintes perguntas:

• Para que as classes que você desenvolver um currículo
&bull?; Por que precisam ser desenvolvidas
&bull?; O que estava acontecendo antes que ele foi desenvolvido
&bull?; Qual foi o resultado do desenvolvimento?

Os entrevistadores querem respostas, não perguntas. Desde a declaração de responsabilidade do doesn &'; t indicam o quão bem você executou seu trabalho, it &'; s mais fácil para não convidá-lo para uma entrevista. Os entrevistadores don &'; t saber se você tem realizações que escondem atrás de suas responsabilidades. Eles assumem que você don &'; t tem nada a dizer, porque você didn &'; t dizer isso. Eles don &'; t cuidados que talvez você didn &'; t sabe como dizê-lo. Se o seu currículo doesn &'; t vendê-lo, it &'; s não seu problema. It &'; s seu.

Por outro lado, a versão realização do mesmo comunicado pode ler-se:

• Criado e implementado, currículo baseado na educação inovadora que se envolveu estudantes mais ativamente, resultando em 75% do corpo discente levantando graus por médio de um ponto cheio

Este diz que você &'; re vale a pena falar. Em seguida, na entrevista, ele abre o campo para o entrevistador a pedir-lhe mais informações sobre os tipos de programas que você implementou e como você implementou-los.

Uma realização é uma declaração orientada para os resultados. Ele mostra o benefício da contratação de você, dizendo que você pode fazer. O que você &'; re dizendo é: “ Eu sei o que você quer fazer, e eu &'; ve feito isso. I &'; ve feito isso com sucesso para a minha empresa anterior; portanto, eu posso fazer isso com sucesso para você. Quando você me contratar, você aren &'; t arriscar um desconhecido. Você &'; re contratação de alguém que tem uma capacidade comprovada para fazer o trabalho com sucesso &";.

Isso &'; é o que os entrevistadores querem saber. Que &'; é o que eles querem ouvir. Eles don &'; t querem perguntar, e eles don &'; t quer descobrir. Se o seu currículo doesn &'; t indicar o que você &'; re capaz de, a chance de uma entrevista em que vender a si mesmo é slim.

Se você &'; ve sido envio de currículos e não receber nada em resposta, dê uma olhada em suas balas sob o nome de cada empresa. Será que eles apenas dizer o que você fez, ou eles dizem o quão bem você fez isso

Você &';? Re vendendo um produto, eo produto é você. O entrevistador é o comprador, e seu currículo é, com efeito, a sua brochura de marketing. Mas se o isn &' comprador; t interessado, você pode &'; t fechar a venda. E que &'; s seu problema, não deles Restaurant  .;