Eficaz KPI Reports para Guia Business Analytics

relatórios eficazes KPI governar como os funcionários fazem o seu trabalho, para que eles desempenham um papel fundamental na análise de negócios. Qualquer coisa que não se medido acaba sendo um sonho. Para manter seus objetivos de negócio de virar fumaça, medir seu progresso com os dados efetivos. Qualquer outra coisa é simplesmente voando às cegas. Relatórios de KPI são os seus olhos para o que está realmente acontecendo em seu negócio. Na verdade, a qualidade de suas análises de negócios se resume a seu relatório de KPI. Considere estas dicas para a criação de honesto KPI relata que a sua empresa pode confiar.

Em primeiro lugar, perceber que a elaboração de relatórios de KPI eficazes é realmente mais arte do que ciência. Claro, existem diretrizes, assim como todas as análises de negócios, mas realmente não há regras rígidas e rápidas para o sucesso. Isso porque todos os negócios são únicos e, portanto, suas soluções de análise precisam ser personalizável. A verdade é que você precisa ser flexível na solução. Na verdade, as equipes de KPI pode realmente ter apenas 80 por cento do caminho para a criação de relatórios KPI eficazes. O resto precisa vir de ajustes, pessoalmente, vendo o que funciona eo que não faz e que em última análise comprova o mais eficaz para que o negócio particular.

A maioria das análises de negócios utilizar indicadores de desempenho que medem quão bem uma organização realiza contra objetivos ou metas predefinidas. Estes são geralmente medidos em duas maneiras - condução e de retardamento indicadores. Liderando unidades actividades medida que tenham efeito significativo sobre o desempenho futuro, enquanto indicadores de atraso medir a atividade do passado. Enquanto os principais indicadores são indicadores poderosos, eles podem ser difíceis de definir e adotar uma abordagem personalizada para as preocupações específicas da empresa. Agora duas empresas são iguais, portanto, as suas próprias análises de negócios nunca devem ser exatamente o mesmo. Pegue a abordagem personalizada.

No final, relatórios de KPI eficazes tendem a ser alinhada com a estrutura corporativa única da empresa. É importante que a empresa possui o relatório KPI e não apenas estar a trabalhar a partir de um formato genérico. Análise de negócios precisa ser previsível e preciso, com base em dados acionáveis ​​que é som. Eles também precisam ser abrangente e estável.

É claro, os relatórios de KPI também tem que olhar bem, e isso significa conquistar a atenção dos executivos desde o início. Essencialmente, os relatórios sobre análise de negócios precisa para brilhar na página para ser eficaz. Os dados devem ser compilados de uma forma visualmente atraente que também é eficaz. Como um bom terno de negócio, um relatório de KPI atraente coloca um rosto novo para a frente com dados precisos que é compreensível e visual Restaurant  .;