Small Business Startup - Defina suas exigências

Durante esta etapa em sua partida de empresa de pequeno porte, você define as suas exigências para uma ideia de negócio. Eu recomendo baseando essas exigências de suas necessidades, desejos, habilidades, recursos, prazos e limites de risco. Antes de iniciar esta etapa, você deve ter um forte desejo de iniciar um negócio.

O resultado desejado deste passo é um conjunto de requisitos escritas para uma ideia de negócio. A lista deve mostrar suas necessidades, desejos, habilidades, recursos, prazos e limites de risco.

Diretrizes

As seguintes diretrizes podem ser úteis ao determinar seus requisitos para . iniciar um negócio pequeno

satisfazer as suas necessidades e desejos - Você pode encontrar dificuldades em obter o seu negócio começou e torná-lo um sucesso. A ideia de negócio que te excita, que satisfaça as suas necessidades e desejos, irá ajudá-lo a superar esses obstáculos.

Mantenha-se dentro de suas capacidades existentes e resources-- Ao iniciar um negócio, você tem muitas coisas para aprender. É por isso que o negócio deve usar seu conhecimento e habilidades existentes. Se você tem muitas coisas novas para aprender, você será sobrecarregado. Além disso, você precisa se afastar dentro de seus recursos existentes ou então você nunca pode ter os fundos necessários para iniciar o negócio

Definir hora e risco de limites razoáveis ​​-. Não sobrecarregar-se em seu novo negócio. Você precisa manter em boa saúde. Se você está começando um negócio a tempo parcial, você precisa de energia suficiente para continuar fazendo sua ocupação principal. Você também precisa de tempo para sua família e amigos. Se você exceder seus limites de risco que você estará sempre se preocupar com o negócio e nunca será capaz de divertir-se ou pensar direito

Lembrete -. Espere a cometer erros e ter retrocessos em seu novo negócio. Não arrisque mais do que você pode dar ao luxo de perder.

Procedimentos

As respostas para as seguintes perguntas devem ajudá-lo a decidir sobre suas exigências para uma ideia de negócio. Você pode adicionar quaisquer outros itens que você deseja considerar na escolha de uma ideia de negócio

As suas necessidades -. Lucro líquido mensal que você quer do negócio até o final do primeiro ano. Lucro líquido mensal que você quer da empresa até ao final de cinco anos. Necessidades não financeiras que você quer que o negócio de satisfazer. Quaisquer outras necessidades que você tem para este empreendimento

Seus desejos -. Os seus interesses na vida. O que você quer alcançar na vida. Quaisquer outros desejos este empreendimento pode satisfazer

suas habilidades -. Sua educação e formação. Habilidades desenvolvidas em seus trabalhos atuais e passados. Talentos usados ​​em seus hobbies ou outras atividades pessoais. Os tipos de atividades empresariais que você é capaz de fazer. Quaisquer outras habilidades que podem ajudar a tornar o risco de negócio em um sucesso

Os seus recursos - instalações. O escritório, loja, instalações e veículos estão disponíveis para este empreendimento? O equipamento de escritório, mobiliário e suprimentos estão disponíveis para este empreendimento? O equipamento informático, programas e fontes disponíveis para este empreendimento? Que outros recursos estão disponíveis para este empreendimento? O que você está disposto a fazer para tornar este empreendimento em um sucesso

Os seus prazos -? Quanto tempo você está disposto a comprometer-se a este empreendimento

Os seus limites de risco? - Como muito dinheiro e risco que você está disposto a comprometer-se a este empreendimento Restaurant ?.