50 Princípios de crescimento do negócio

1. Estudar as melhores práticas. Quais são as melhores práticas em seu setor ou campo, especialmente no que se refere ao atendimento ao cliente, marketing e operações. Estudar também outros campos.
2. Criar uma estratégia de marketing. Que táticas que você vai usar para atingir essas estratégias?
3. Criar um Plano de Marketing. Quem é o seu mercado-alvo? Quem são seus concorrentes? Como eles são diferentes? Como é que vai ser diferente?
4. Use uma tática em um momento assim que você medir com precisão.
5. Medir tudo. É importante saber o que está funcionando eo que não é.
6. Faça o que funciona até que ele pára de funcionar e, em seguida, fazer outra coisa
7.. Oferecem bônus com 1º compras a prazo.
8. Up Sell, cross-sell e Re-sell em cada compra.
9. Fique em contato com seus clientes. Desenvolver um sistema onde você acompanhar constantemente. Você don &'; t quer que eles te esquecer
10.. Contratar apenas o melhor.
11. Treinar o seu pessoal também.
12. Diga aos funcionários como seu trabalho se encaixa no esquema das coisas (foto maior). Certifique-se que os funcionários estão familiarizados com a visão, missão e metas para a empresa.
13. Os trabalhos sobre uma estratégia para obter grandes clientes enquanto também trabalha com as menores.
14. Cliente Retenção-Manter os clientes que você tem feliz.
15. Ative clientes antigos. Seduzi-los com um cartão ou um cartão postal. Você pode oferecer um desconto ou oferecer um novo serviço.
16. Implementar um programa de referência
17.. Faça mais do que é esperado. Sob a promessa e entregar.
18. Dar grande serviço ao cliente. Os clientes são a única maneira de permanecer no negócio.
19. Ouça seus clientes para as oportunidades escondidas ou tendências que vieram à tona
20.. Tente coisas novas. Don &'; t ficar preso em um barranco. As coisas estão mudando constantemente. Quem teria pensado que dez anos atrás, as pessoas usariam seus celulares para ir a um site, em vez de um computador.
21. Sempre à procura de outras indústrias que estão fazendo e que tem o grande sucesso com.
22. Aumentar a satisfação do cliente (fundação do futuro crescimento da receita).
23. Mantenha o seu pipeline cheio. Sem marketing consistente e prospecção, suas vendas vão ser para cima e para baixo.
24. Faça o crescimento todo mundo &'; s não apenas o seu negócio, incluindo cross selling e upselling
25.. Entrar em novas oportunidades de mercado.
26. Criar valor para os clientes.
27. Diferenciar os seus produtos e serviços que preencher uma necessidade não atendida ou nova
28. Use uma agenda de crescimento e fazer o que precisa ser feito hoje
29. Gerar crescimento interno.
30. Procurar idéias para o crescimento da receita com o mínimo de recursos
31.. Analisar tudo que sua empresa faz, em um esforço para aumentar as vendas.
32. Faça o crescimento o foco em reuniões e discussões informais. Don &'; t perder tempo. Tenha uma agenda sempre.
33. Challenge (ou encontrar com) aqueles indivíduo &';. S que dizem que o crescimento não é possível
34. Mudar a sua mentalidade. Se mantenha positivo. Seja otimista. Manter em movimento.
35. Olhe para pequenos projetos ou idéias de crescimento que vai crescer o seu negócio, mesmo que &'; s ao longo do tempo. Imagine a possibilidade de várias idéias pequenas que adicionam-se maciçamente em vez de olhar meses ou anos para a próxima grande coisa.
36. Reposicionar-se no mercado.
37. Determine o que está funcionando e multiplicá-lo.
38. Aumentar os preços de 10%.
39. Eliminar fundo 20% dos clientes. Você sabe quem são eles don &'; t você. Se você don &'; t descobrir agora
40.. Perceba que Marketing é a longo prazo.
41. Eliminar a desordem em seu negócio.
42. Faça pequenas melhorias diariamente. Resolve a melhoria contínua. Torná-lo uma parte de sua filosofia da empresa.
43. Olhe para os pequenos problemas dentro de seu negócio resolver pelo menos um deles diariamente.
44. Estudo competição regularmente. Como é o seu diferente de seus concorrentes?
45. Peça aos clientes por que eles compram de você. Os clientes gostam de falar. A questão é que você vai perguntar e, em seguida, ouvir
46.. Realizar uma pesquisa com seus clientes. Pergunte a eles o que os mantém-se uma noite. Quais os problemas que eles precisam de uma solução para? Procure lacunas ninguém está enchendo, olhando para a concorrência e por ouvir o cliente
47. Obter organizado.
48. Olhe para onde você está atualmente. Quantos clientes você tem atualmente? Quantas vendas você está fazendo mensal? Quanto dinheiro você está fazendo a cada mês?
49. Analisar cada despesa, começando com o maior item.
50. Desenvolver um Plano Estratégico Restaurant  .;