Como conduzir uma pesquisa de mercado Concorrentes

A pesquisa de mercado é um
pesquisa qualitativa de pesquisa e recolha de informação processamento de informação qualitativa com posterior análise de informações em diferentes áreas do negócio para identificar e abordar várias questões de negócios que se aplicam igualmente aos consumidores e aos produtos e serviços. trabalho realizado sobre o seguinte: se o cliente interessado em pesquisa quantitativa, tais como pesquisas, questionários, os dados são geralmente recolhidos em contato pessoal com o inquirido entrevistador. Após esta informação é recolhida em uma planilha, e recorrer ao cliente na forma de diagramas para cada ponto do questionário com a exibição obrigatória dos resultados como uma percentagem do número total de respostas
Os projectos de qualidade, como o mercado concorrentes de pesquisa são em profundidade e superfície. Análise de mercado de tecnologia consiste em três fases: a primeira fase - o desenvolvimento de lendas confiáveis ​​para reunir as informações necessárias para o cliente, a segunda etapa - a idéia de recolher informações sobre pontos de interesse para o cliente, na terceira fase preparou um relatório na informação recolhida e entregue ao cliente na forma em que é conveniente. análise
concorrente é essencial, a fim de identificar os pontos fracos e fortes da competição, identificar vantagens competitivas, acompanhando as tendências de mercado. Usando esses dados, o cliente pode aprender a operar os seus concorrentes, o que esquemas e opções para a cooperação, eles podem oferecer aos seus clientes e as suas relações financeiras com os clientes (condições de pagamento), as condições de serviço, o nível em que eles estão posicionados na Internet , o que é a competência de seus funcionários, e assim por diante. O cliente escolhe o interesse de seu valor na escala competitiva.
Para ter sucesso, você precisa realizar um estudo qualitativo dos seus concorrentes. Controle constante sobre eles pode permitir que a empresa a atender necessidades específicas dos clientes melhor e mais cedo do que o resto. Aprender os pontos fortes e fracos de seus concorrentes, a empresa pode avaliar seus objetivos e potencial, de fato, presente e futura estratégia. Esse conhecimento nos permitirá focar os pontos fracos dos concorrentes estrategicamente corretas. A única maneira de maximizar sua própria vantagem no mercado ea concorrência Restaurant  .;