Dispensa de um funcionário - Como gerir Rescisões de forma segura e em segurança

O aspecto menos agradável de ser um administrador ou administrador está a terminar equipe. Não importa o quão terrível que tem sido empregado, procurando alguém na experiência e dizendo: "Estamos terminando a sua carreira", é bastante desafiador. Ele não emitir quantos períodos você tinha que fazer isso, qualquer um. Quando você está terminando a carreira de uma pessoa, você está criando um significativo modificar em sua vida, algo que ele provavelmente não quer e algo que pode ter um impacto sobre a sua casa, bem como a si mesmo.

Mas como ele ou não, há períodos em que o cancelamento é a única opção. Um funcionário que parecia ser completa das escolhe prospectivos para "aposentar" a realizar e não cumpre os seus objectivos. Um funcionário cujo trabalho precisa que ele seja existente durante o tempo especificado, entra sempre que ele é muito agradável para, resultado em quando parece que ele, e se foi mais do que ele está em executar. Há um grande número de circunstâncias, mas o resultado final é o mesmo; você precisa mudar esse indivíduo fora de seu escritório.

comunicar com seus Pessoal, logo que você reconhecer um problema

Quando eu mostrou útil como um Interaction Gerente de Negócios de pessoal em um monte de dinheiro 100 organização, obtive regularmente chamando de gestores com os trabalhadores que não foram conference objetivos. Encontrar os gerentes, que eu ia perguntar quanto tempo a eficiência havia faltado. "Oh, cerca de seis semanas, talvez um pouco mais de tempo," não era uma reação incomum. Seis meses? Quando perguntei aos gestores um pouco mais, eles disseram que foram cautelosos ao lidar com os trabalhadores. Alguns desejado para fornecer-lhes a vantagem de questão. Eles acreditavam que os trabalhadores apenas necessário um tempo para negociar. Alguns gestores acreditava que as coisas só iria ficar melhor se eles restantes trabalhadores sozinho. (Isso não vai acontecer!)

Assim que você ver uma equipe com dificuldades, mesmo que o membro da equipe não reconhecer ou sequer compreender que ele está tendo dificuldades, é essencial para se sentar, no pessoal, e falar sobre o seu achados. Deixe o funcionário saber o que você antecipar dele eo que você realmente percebeu-lo fazendo. Descreva como ele pode cumprir seus objetivos. Rotina aulas de ensino e de terapia de acompanhamento. Deixe o membro da equipe sabe que você está no seu canto; você quer que ele seja bem sucedido. Motivá-lo a pedir preocupações. Comece cada vez ensino e terapia com bom feedback; em seguida, falar sobre os locais de melhoria; e terminar o tempo com bom reforço.

Coloque Insuficiências de Emprego em Redação

Se a equipe não é a conferência de objectivos, quer seja por meio de eficiência emprego ou presença ou executar, colocar aqueles de zero compor. A Estratégia de Melhoria de Desempenho (PIP) é um grande dispositivo para conectar o que está previsto, quais os requisitos que não estão sendo atendidas, ações a serem tomadas de imediato, e as repercussões para não conferência aqueles objectivos. Selecionei PIPs para gerentes por meio de um memorando para ser finalizado pelo administrador, o membro do pessoal (se ele desejava indicação lo - ele não era necessária), e assinado por mim. O funcionário obteve uma duplicata ou não, ele finalizou o PIP. O objetivo I finalizado foi que em uma grande organização que desejar para criar certeza de que foram constantes ao longo do painel. ou seja, nós desejar para criar a certeza de que lidamos com os trabalhadores em todos declara no mesmo estilo.

Os funcionários receberam um intervalo de tempo em que a preços acessíveis para criar atualizações. Muitas vezes, é um mês de intervalo no qual a antecipar a modificar na eficiência, presença ou executar. Se há um dano grave, não é necessário um atraso de até ao fim desse intervalo de quadro para tomar a próxima fase. E se as deficiências são apenas parcialmente tratada no final de uma abundância de intervalo, você pode aumentar o PIP para criar certeza de que o membro do pessoal não reincidir Restaurant  .;