Que a procurar quando procura de um recruta Legal - Parte 2

Qualquer pessoa com um telefone, um endereço de e-mail e uma ligação Web pode por um capricho sair uma telha recrutador legal e começar a discar para dólares. Não há regulamentação, licenciamento ou outra qualificação, e por uma questão de prática, algumas empresas de pesquisa estabelecidos irá proporcionar uma escrivaninha e um telefone, e da empresa &'; s imprimatur, para um novato promissor que está disposto a investir a sua /seu tempo (sem salário ou empate). Isso resulta em uma quantidade razoável de volume de negócios. Muitas pessoas tomam um tiro no recrutamento por alguns meses: se ele doesn &'; t trabalho (que &'; não é fácil, e leva um tempo) eles podem muito bem passar para outra coisa

Search Consultants pode referir-se. -lo como seu &'; cliente, &'; e eles podem proferir conselhos que na cara que parece ser objectivo aconselhamento de carreira – eles falam da experiência. É importante lembrar, no entanto, que o Consultor de Pesquisa &'; s taxa não for paga por você; é pago pelo empregador (que é o seu real &'; cliente &'; no sentido tradicional da palavra). Em um certo ponto – quando uma taxa está no horizonte — o Consultor quase por definição perde seu /sua objetividade.

Como você avalia um consultor? Pessoalmente, acredito que a experiência é o fator mais importante. Você don &'; t quer um recrutador novato aconselhá-lo sobre a sua carreira mais do que você &'; d quer um dentista rookie reparar seus dentes (e recrutadores don &'; t usar novocaine.)

Um fator diretamente relacionado à experiência é histórico . Um consultor que tem colocado inúmeros candidatos em sua área de atuação particular, ou na definição de prática ou localização geográfica que você procura, é muito mais provável que tenha a base de referência e outros contatos necessários para encontrar uma situação semelhante para você. Mais uma vez, fazer perguntas diretas: quantas pessoas você já colocado no campo do direito (por exemplo) de valores mobiliários nos últimos dois anos? Quantas num cenário conselho corporativo? A título de referência, pedir para falar com um candidato a quem o Consultor tem representado com sucesso em seu campo, no passado recente.

Também é muito importante que você escolha um consultor que você gosta e cujas práticas profissionais de sua confiança e respeito, porque esta pessoa estará representando você. Se um Consultor não faz uma impressão positiva sobre você, então não confiar a ele /ela para representá-lo de forma positiva para um empregador. Isto, obviamente, é muito subjetivo, mas don &'; t ter medo de seus instintos

Comece a sua diligência muito cedo — durante o seu telefone conversa inicial, se possível. Pergunte a avaliar o Consultor Pesquisa &'; s biografia Web enquanto você está no telefone – em muitos casos, você &'; ll ver uma imagem da pessoa a falar com o seu e recolher muito mais informações em uma só página. Se você &'; re indo para seguir com o Consultor, marcar seu /sua bio. Praticamente todas as empresas de pesquisa legítimos manter um site com perfis de seus consultores: se o recrutador que você &'; re falar com o torna uma desculpa sobre não ter um, que é um sinal certo de que a pessoa é novo para o mercado
Assumindo que o on-line biografia está disponível, avaliar o Consultor &'; s perfil da mesma forma que ele /ela está lendo o seu currículo: anos de experiência, áreas de especialização, realizações significativas, etc. Faça perguntas diretas do recrutador para preencher qualquer lacunas ou ambiguidades: há quanto tempo você tem sido um recrutador? Quanto tempo com esta empresa

Fique atento para a parte amanhã 3:?. Como gerenciar o processo Restaurant