O que é preciso para ter sucesso nos negócios!

Business se difícil hoje &'; s mundo! A maioria das pequenas empresas vão à falência ou estão fechadas abruptamente nos primeiros cinco anos. Ao longo dos próximos cinco anos, muitos dos remanescentes também “ arrumar &"; compras e trancar as portas. Por que tantas empresas falham?

As razões mentir em três esferas principais. Essas esferas de influência pode ser rotulado pessoal, clientes e operações.

a esfera pessoal lida com o proprietário &'; s motivação pessoal para iniciar um negócio. Por exemplo, se um proprietário quer começar seu próprio negócio, mas isn &'; t dispostos a fazer os sacrifícios necessários para fazê-lo prosperar, então eles estão em desvantagem quando comparados com outros empresários motivados. Quando uma empresa começa pela primeira vez, muitas vezes ele doesn &'; t tem um monte de dinheiro. Os proprietários são obrigados a sacrificar tempo, dinheiro e felicidade para ter sucesso. Se você pode &'; t fazer isso, é improvável que tal negócio vai prosperar. Muitos donos de vezes pensei que eles poderiam lidar com as dificuldades, mas uma vez a novidade de “ ser seu próprio patrão &"; desgasta fora eles fecham a porta.

A Esfera do cliente é um dos componentes mais importantes do seu negócio. Sem clientes você não tem vendas, sem vendas você não tem dinheiro e sem dinheiro você não tem um negócio. Muitos fatores entram em gerar uma boa base de clientes. No começo você deve ter uma estratégia de marketing de baixo custo que tem como alvo seus compradores pretendidos. Isto pode ser feito através do desenvolvimento de um perfil psicológico de seu cliente e, em seguida, anunciar nesses lugares que freqüentam. Porque é mais caro para obter um novo cliente do que é manter um que você deve se certificar de que eles estão satisfeitos com a sua empresa e produto. Mantenha contato com eles, enviando-lhes uma carta de acompanhamento com uma pesquisa.

O Operations Sphere é apenas a segunda para a Esfera Cliente. Em operações que você deve ter um método adequado de redução de custos, mantendo o controle de papelada, e manutenção da melhoria. Operações também pode levar em efeito a papelada fiscal, contabilidade, programação de trabalhadores, benefícios ou quaisquer funções não produtores.

Se todos esses três componentes são bem pensado e estão adequadamente projetado você vai aumenta suas chances de sobrevivência. A incapacidade de compreender os detalhes integrais do seu negócio eo que é preciso para ter sucesso pode significar o fracasso no longo prazo. Se você está tendo dificuldade em colocar todas as peças juntas, em seguida, considera um consultor de pequenas empresas
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