Como Based Budgeting Zero pode ajudá-lo

orçamento base zero é uma abordagem de planejamento substituto que é, por vezes, utilizados pelo governo, mas não setores da economia sem fins lucrativos. Neste planejamento, orçamento começa a partir de uma base zero e todas as outras funções dentro de uma empresa é examinado para as suas necessidades e custos. Orçamentos são então feitos em torno do que é necessário para o novo ano fiscal, independentemente de o orçamento é superior ou inferior ao anterior. Nesta estratégia de orçamento, metas de gestão de nível superior são transpostos para o processo de orçamentação, integrando-os para áreas funcionais específicas da organização. Aqui, os custos são classificados e medidos contra os orçamentos anteriores e expectativas atuais. Este tipo de orçamentação também pode ser utilizado por indivíduos onde uma orçamentos de uma forma que sua renda total menos as despesas totais eleva-se a zero. Isso significa que cada centavo do seu rendimento global é atribuído a uma categoria de despesa. Isso quer dizer que você gasta todo o seu rendimento no papel antes de gastá-lo na vida real em um leigo &'; s linguagem

O que características fazem do orçamento com base zero, diferente do orçamento tradicional

Em zero.? orçamentação, você é obrigado a validar e priorizar todas as atividades antes de atribuir quaisquer recursos ou dinheiro. Neste tipo de orçamento, você é obrigado a agrupar todas as atividades aplicáveis ​​em pacotes de decisão. Isso significa que você validar cada um deles em termos dos objetivos de negócio finais da organização. Ao contrário de orçamento tradicional, todos os orçamentos empresariais começar a partir do zero pela validação de todos os pedidos de gastos em detalhe. A base zero é despreocupado pelo fato de o orçamento total está aumentando ou diminuindo. Uma das características que tornam este método de orçamentação se destacar é como ele aumenta a boa tomada de decisão e planejamento para businesses.That é porque ele inverte o processo de trabalho dos métodos de previsão de orçamento tradicionais. Ao contrário do orçamento ordinário, os níveis de despesas anteriores não são feitas de referência para. Em gestores orçamentais comuns só precisa validar aumentos de mais de orçamentos anteriores o que significa que as despesas anterior torna-se automaticamente sancionada. No caso do orçamento de zero todas as funções empresariais e as despesas associadas são cuidadosamente revistos, em vez de aprovar só aumenta.

Vantagem de orçamento com base zero

orçamentação baseada Zero
tem muitíssimos benefícios. Um dos principais benefícios, sendo que este tipo de orçamentação promove a alocação de recursos adequada, com base em requisitos e benefícios. Há também um aumento da motivação pessoal pela prestação de maior iniciativa e responsabilidade na tomada de decisões. Este método de orçamento também pode ser utilizado para eliminar as operações de desperdício e obsoletos. Os gerentes também são levados a estabelecer rentáveis ​​formas de melhorar as operações. Através do orçamento com base zero, é possível detectar previsões exageradas.

Desvantagens de Zero Based Budgeting

Em baseado em zero orçamentação
, definindo unidades de decisão e pacotes é difícil, uma vez que é muito envolvente e método tiresome.This também obriga a validar cada despesa detalhes relacionados ameaçam algumas das funções como pesquisa e desenvolvimento em benefício da produção. Este método de orçamentação exige que as organizações para treinar seus gerentes para que eles possam entender inequivocamente o método para fazer a sua implementação bem sucedida. Zero orçamento é altamente dependente de um gerente &'; s honestidade para evitar exagero que pode distorcer os resultados do orçamento Restaurant  .;