*** 6 erros empresariais comuns

1. Too-alta expectativas. Há uma grande diferença entre a definição de objectivos que vão exigir que você esticar-se e objetivos que são simplesmente inalcançável. Embora seja certamente nobre e honrosa para definir metas elevadas, expectativas que são demasiado elevados significam que você definiu-se a falhar. Além disso, se você definir as expectativas para o seu negócio que são demasiado elevados, você vai gastar muito dinheiro no processo de alcançar essas expectativas. E isso é dinheiro que poderia ser bem utilizado na busca para alcançar metas razoáveis, que podem ser obtidos.

2. Concentrar-se nas coisas erradas. Alguns empresários estão tão focados em custos que se esquecem de dar um passo atrás e olhar para o retrato grande. Sim, você precisa ser vigilante sobre o que você paga em custos de arranque, mas você também precisa se lembrar que você simplesmente não pode fazer grandes progressos em seu negócio a menos que você está disposto a investir quantias significativas de dinheiro. Seja ousado sobre seus gastos, tendo em mente que apenas grandes investimentos produzir grandes retornos.

3. Olhando apenas para o curto prazo. Quando você está apenas começando, é muito tentador para saltar em quase qualquer oportunidade de ganhar dinheiro. Mas de forma consistente com foco em oportunidades de curto prazo significa que você não está tendo tempo para fazer progressos no sentido de seus objetivos de negócio a longo prazo.

4. Mantendo-se com todos os outros. Como um novo proprietário do negócio, você provavelmente vai ser tentado a se comparar com seus concorrentes e copycat as estratégias que estão a trabalhar para eles. Mas só porque as suas estratégias de trabalhar para eles não significa que eles vão trabalhar para você. A realidade é que você só pode ver parte de seu plano de negócios global, não a coisa toda, por isso é impossível para você replicar as partes da estratégia que você não pode ver. Este é um enorme desperdício de tempo e esforço para você, então pare de se preocupar sobre o que todo mundo está fazendo e começar a se concentrar em seu próprio plano.

5. Vestindo chapéus demais. Alguns empresários estão obcecados com fazer tudo sozinhos em vez de construir uma equipe. Mas quando você assumir inteira responsabilidade, você está ocupado demais fazendo as tarefas diárias para sonhar os sonhos e têm as visões que vão levar a sua empresa para a frente. Construir uma equipe e delegar tarefas, dando-se tempo para continuar a criar o seu negócio.

6. Sacrificar Atendimento ao Cliente. Este é um dos maiores erros que um empreendedor pode fazer. Se você está tão focado na linha de fundo que você acaba sacrificando a experiência do cliente, você vai impactar negativamente suas receitas futuras de uma forma que você não pode sequer compreender no momento. Um cliente insatisfeito não hesitará em falar sobre sua experiência com quem quiser ouvir.

E o que fazer se você está fazendo, ou fez, um desses erros? Não se preocupe. Nem tudo está perdido. Basta lembrar estas três filosofias:

Reconhecer as oportunidades que vai pagar no final. Eles devem estar sempre em linha com os seus objectivos, prioridades e valores.
Slow down. Só porque uma oportunidade parece boa no papel, ou quando armou a você por um orador habilidoso, não significa que é uma boa maneira de usar o seu tempo. Qualquer oportunidade colocar diante de vocês deve motivá-lo a fazer uma análise de custo antes de saltar a bordo.
Planejar estrategicamente. Se você tem um plano estratégico no lugar, você sempre estará pronto para tomar decisões sábias quando novas oportunidades de descer a pique. Se você não tem um plano estratégico, você vai ser mais propensos a saltar em qualquer coisa que pareça lucrativo Restaurant  .;