Uma das principais empresas de razão falhar ... A falta de sistemas de negócios

Um dos maiores erros proprietários de empresas e empresários fazer é não ter sistemas de negócios em vigor para gerir os seus negócios. Sistemas quer executar o seu negócio ou as pessoas fazem. Isso pode soar estranho, porque parece óbvio que você precisa de pessoas para executar seus sistemas de negócios. E, você está absolutamente correto, você precisa de pessoas para executar os sistemas, sistemas que você tem no lugar para eles seguirem, sistemas que fazem seus trabalhos mais simples e duplicatable.

Se você don &'; t possuem regimes para o seu povo saber o que fazer, e como fazer as coisas, eles &'; re forçados a tomar decisões por conta própria, e eles provavelmente vão decidir fazer as coisas em uma forma que &'; s diferente de como você quer que as coisas sejam feitas. Ou, eles estão indo para levá-lo, ou de outro membro do pessoal chave, louco para fazer perguntas a cada 17 minutos de todos os dias. Este é o “ &sistema" um monte de empresários usam, mas é muito ineficiente, e, it &'; não é realmente um sistema em tudo. Ele só desperdiça o seu tempo e impede de fazer as coisas realmente importantes em seu negócio

Você pode pensar em si mesmo como uma pessoa &ndash baseada em resultados; você don &'; t se preocupam com o processo, ou como as coisas são feitas, você só quer fazer as coisas. E isso funciona em algumas áreas do seu negócio, mas, em outros não.

Você quer o telefone respondeu a uma determinada maneira?

Você tem um processo para entrada de pedidos? Você se importa se seus clientes obter os produtos e serviços que eles ordenados de você em 2 dias, 2 semanas, ou 2 meses?

Você tem um processo de reembolso? Será que ela precisa ser seguida, ou doesn &'; t importa?

Você tem uma marca? Você quer que ele representava de maneira particular?

Você tem um programa de continuidade? Você quer que os cartões de crédito são executados no mesmo dia de cada mês, ou pode ser feito a qualquer momento no mês? Ou você já tem um sistema automatizado que cuida disso para você?

Há uma série de áreas como esta que exige sistematização, e, em seguida, uma verificação ocasional para garantir que os processos estão sendo feitas corretamente. Estes sistemas, que a maioria de nós odeio a pensar e implementar, você vai economizar, e fazem, seus milhares de negócios e milhares de dólares a cada semana, mês e ano você &'; re no negócio.

Terceirização exige ainda mais, que os sistemas estruturados estão no lugar. Terceirização doesn &'; t permitir a menos preocupação sobre os sistemas, como se poderia pensar. Você tem que colocar os sistemas no lugar com seus fornecedores, ou eles vão apenas fazer as coisas como sempre fazem, a forma como eles fazem-los para outros clientes. Coisas won &';. T ter feito do jeito que você quer que eles feito, e sua empresa irá sofrer

Sistematizar o seu negócio irá permitir que você gaste mais tempo trabalhando em seu negócio, em vez de em seu negócio, porque você tem processos de trabalho para voce. Ele também irá permitir-lhe tirar mais tempo fora do seu negócio, e não se preocupar sobre o que &'; está acontecendo no escritório – em vez disso, você pode ter certeza que tudo está funcionando perfeitamente, porque os sistemas de negócio que você &';. ve posto em prática estão trabalhando, e trabalhando bem

Outra área de seu negócio que vai se beneficiar de ter sistemas é no pessoal área. A maioria de nós têm pequenas empresas com não muito de funcionários, por isso nos sentimos mais vulneráveis, às vezes até mesmo ameaçado, quando pensamos um dos nossos principais funcionários podem sair. Isso acontece, não necessariamente porque a pessoa é tão grande, mas porque eles têm conhecimento institucional mais ninguém em sua empresa tem.

Se você já teve esses tipos de sentimentos, você precisa de olhar para os sistemas de negócios que você tem no lugar – ou, mais especificamente, no que sistemas que você don &'; t tem no lugar que você deve ter.

Quando você tem os sistemas certos no lugar que você pode ficar tranqüilo, porque se um membro da equipe deixa você completamente, vai de férias, ou é afastado por um longo período de tempo, ela ganhou &'; t assunto. Ninguém será capaz de entrar e fazer as tarefas do dia-a-dia que precisam ser feitas em que a pessoa &';. S ausência

Você pode estar em causa que, colocando estes tipos de sistemas no lugar que você irá criar um ambiente de trabalho rígido, onde os empregados sentem que têm nenhuma flexibilidade ou a liberdade de fazer as coisas à sua maneira.

Nada poderia estar mais longe da verdade. Sistemas de negócios fornecer o roteiro para os funcionários a seguir, mostra-lhes como chegar do ponto A ao ponto B, e, geralmente, torna a vida no escritório muito mais fácil de manobrar. Sistemas de negócios don &'; t dizer o empregado que tipo de carro para dirigir na estrada, o que o limite de velocidade é, ou até mesmo que eles têm a dirigir um carro para chegar lá – eles poderiam caminhar, correr, bicicleta, skate, ou usar alguma outra forma de transporte. O sistema fornece todos com um padrão de fazer as coisas, como eles chegam lá ainda pode ser deixada para eles.

E a melhor parte é, se o empregado encontra um caminho melhor, um caminho mais rápido, um melhor sistema, basta alterá-lo e trabalhar com a nova melhor road, ou sistema de negócios.

Sua empresa precisa de sistemas no lugar para que ele possa crescer e prosperar, para que o seu ambiente de trabalho é um lugar mais divertido para todo mundo ser, para aumentar a sua produtividade, e para ajudar mais clientes a ter sucesso. Tudo isso, torna-lo mais rentável Restaurant  .;