O que é uma RFP (Request For Proposal) De qualquer forma? E Devo Mesmo se preocupa com eles?

Uma RFP é um pedido de proposta. Elas podem ser colocadas por qualquer empresa ou organização, mas eles são mais comuns em uma agência situação do governo onde eles estão olhando para ter vários licitantes cada propõem sua própria solução para o problema que se apresenta.

Uma RFP é tipicamente apenas documento de requisitos que o solicitante é então à procura de empresas a apresentar uma proposta que fornece detalhes sobre a sua solução particular que eles iriam implementar caso de adjudicação do contrato.

Um cara que eu tinha trabalhado com um par de anos mais cedo chamado me para ver se eu estava interessado em se juntar a ele e outro cara na resposta a um RFP que tinha sido publicado no site do Colorado. Colorado criou um website comum que muitos dos órgãos do governo estadual participar, incluindo o Departamento de Transportes, que havia lançado a RFP estávamos discutindo.

Neste caso específico, as exigências documentar que o Departamento de Transportes publicado como sua RFP estava em um nível bastante elevado, por isso havia uma série de áreas que terão de ser concretizados, como parte do projeto em si, mas que é bastante comum.

A proposta é bastante um pouco de trabalho em si, e enquanto você está construindo a resposta, você não tem idéia se você vai mesmo ser escolhido como o vencedor do leilão, de modo que pode ser um pouco inquietante. Se você montar uma boa resposta como fizemos, então faz você se sentir bem e que você fez um bom trabalho, mesmo que você não acabar ganhando.

Como tudo na vida, ganhar experiência é valiosa por si só. Juntando esta resposta foi boa experiência para a próxima proposta, mesmo se não ganhar um presente. Ele também deu o 3 de nós a oportunidade de trabalhar juntos construir a nossa resposta para que ele não era apenas sobre os meus ombros, que é como as minhas outras respostas RFP ter sido, de modo que foi uma boa mudança

. I responderam a um par de RFP e a parte mais difícil é que você está, basicamente, competindo em preço. Eles usam o $ como sua comparação maçã-à-maçãs freqüentemente com pouca entrada de outros fatores, como a experiência nos conjuntos de habilidades específicas necessárias ou capacidade de realmente executar as tarefas que farão parte do projeto. Eu perdi para fora em uma Proposta de um tempo, porque uma empresa que foi totalmente desqualificado de uma perspectiva técnica colocar em um lance menor, mas essa história é um tópico inteiro por si só, por isso vou deixá-lo sozinho por agora.

Ocasionalmente a RFP vai incluir um orçamento máximo disponível para o projeto, mas mais frequentemente do que não. Em casos como este, onde não há orçamento específico, os respondentes têm mais dificuldade em decidir quanto trabalho há realmente é e, portanto, como eles estão indo para cobrar por sua solução proposta para o RFP
.

Em nosso caso, o que fizemos foi propor um contrato de tempo e materiais, que é basicamente que seria pago com base em uma taxa horária para cada hora de trabalho. Como parte desta proposta específica, foi identificada uma série de funções diferentes para o projeto e, em seguida, atribuído uma taxa projeto de lei para cada uma das funções.

Também identificamos um nível de esforço de cada um dos papéis seria esperado participar nas várias porções do projecto. Às vezes, essa estratégia é usada para chegar a uma taxa mista, que é então apresentado como uma taxa única para o projeto.

Parte da razão que nós estruturamos a nossa resposta em que a moda se que eles estão solicitando o projeto ser executado em 2 fases, uma primeira fase que irá solidificar o design e arquitetura em geral e, em seguida, uma segunda fase que irá implementar a solução usando um estilo ágil de gerenciamento de projetos.

Agile no caso de você não estiver familiarizado usa um abordagem iterativa em curtas "sprints" ou iterações. Demora pequenos pedaços de funcionalidade que cada pedaço é tipicamente end-to-end e podem ser implantados em produção no final da iteração. A duração iteração típica é de 2-4 semanas.

Agora, se eles realmente queria uma gestão ágil de projetos, o design e arquitectura não seria dividido em uma fase separada, mas seria implementada como parte de cada iteração ao longo toda a vida do projeto.

Ao fazer o projeto dividido desta forma, eles são, na verdade, quebrando um dos inquilinos primárias de metodologias ágeis e ele provavelmente vai fazer o seu projeto menos bem sucedido e vai certamente torná-lo menos .. flexível, que é um dos grandes benefícios de utilizar metodologias ágeis em primeiro lugar Restaurant