Reflectir um pouco sobre estes pontos antes de contratar Fora

Alguns anos atrás, o mundo do IM agarrou à direita para a idéia de terceirizar as tarefas mais simples do dia com um aperto vice. Claro que só fazia sentido para conseguir este feito, a fim de libertar-up de mais algum tempo. É fácil notar que há uma série de maneiras distintas para assumir a terceirização - honestamente importa o que você mais gosta. A idéia principal aqui é sempre para evitar os direitos pequenina que você realmente não tem tempo para fazer. Se alguém assume essas coisas, você terá a oportunidade de passar o seu tempo no dinheiro que faz parte do seu negócio. Há uma grande variedade de armadilhas e erros disponíveis para qualquer negócio online proprietário que toma a decisão de terceirizar. Nós vamos ajudá-lo com um punhado de diretrizes que você pode usar para tornar a sua experiência global melhor.

Você verá que existem vários níveis de experiência diferentes e personalidades em pessoas que tomam sobre o trabalho de terceirização . É importante fazer o máximo de triagem como você vai ser capaz de para as pessoas que podem trabalhar bem por si mesmos e não precisam ter suas mãos realizada a cada passo do caminho. Se você tem que investir muito do seu tempo orientando e dando direções, assim como você pode fazer o trabalho sozinho.

Se você descobrir uma pessoa que é realmente bom no que fazem, não o que você puder para manter essa pessoa ajudando você. Tomamos a abordagem exatamente oposta com os indivíduos que não têm um bom desempenho ou que definitivamente são problemáticos. Eles são tipicamente deixar ir, se a situação assim o exige. Por isso só faz sentido muito bom negócio para até estar disposto a pagar os seus melhores executantes um pouco mais do que aqueles que definitivamente são mais média.

Antes de iniciar um projeto complicado ou envolvidos certifique-se de executar um planejamento intenso . Coloque tudo no papel que irá beneficiar por estar no papel. Isso pode ajudar a continuar a manter as coisas simples. Você quer que seus planos (aka seu roadmap) para ser tão cristalina como você pode. Mantenha os processos ou tarefas que precisam ser feitas o mais simples e clara possível. Documentar tudo para seus terceirizados para que essas pessoas têm tanta assistência necessária. Certifique-se de que todos estão na mesma página sobre o que deve ser feito todos os dias antes de contratar qualquer um.

Se você tem um grande projeto com prazos rígidos, prazos, etc, você deve colocar em ação regras de atualização de status. A garantia de que suas expectativas são claras é muito importante. Você deve mesmo configurar lembretes para si mesmo dentro de seu programa de calendário ou programa de e-mail para ajudá-lo a ter em mente datas importantes e prazos de seus trabalhadores. Não basta confiar nas notas que você costuma fixar ao seu monitor e topo da mesa. Fazer todos os esforços para ser tão profissional com si e aos outros indivíduos como necessário.

Ao contrário da crença popular, às vezes você pode falar sobre a maioria das coisas simples. Nesse caso, em seguida, fazer absolutamente certo de que você sabe o que você gostaria de quem está fazendo o trabalho para você. Eles precisam saber o que você precisar. Você vai descobrir que, quando você começar a trabalhar em conjunto com sua equipe de suas habilidades de comunicação poderia ser colocado através de alguns testes, mas trabalhar duro para formular suas habilidades ainda mais para que sua equipe pode ter sucesso.

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