A ascensão de Trabalho Remoto e seu impacto sobre as PME

Teletrabalho, onde você trabalha em casa em vez de ir para o escritório, teve uma má imprensa no passado. Muitas empresas, incluindo PME, weren &'; t muito certo sobre isso, depois de tudo o que há &'; s não dizendo como produtivo alguém vai ser se eles não estão sob supervisão direta. A verdade é que patrões muitas vezes sinónimo de trabalho a partir de casa com a falta de produtividade.

Agora as coisas estão começando a mudar. A razão? Estamos ainda mais conectados do que costumava ser. Enquanto na Europa e na América estamos atrasados, os nossos colegas no
Oriente

Médio, Ásia e América Latina estão começando a abraçar a idéia de trabalho remoto e, com 1,3 bilhão de trabalhadores agora possuir um telefone celular ou outro inteligente dispositivo, ele &'; s se tornando mais fácil do que nunca. Empresas da Ásia-Pacífico deverão ter mais de 870 milhões trabalhadores virtuais no próximo ano.

Por que trabalho remoto poderia ser melhor para a sua PME
Ao invés de promover uma falta de produtividade com o seu empregados, trabalho remoto pode realmente ajudar a melhorá-lo. Com o apoio certo, pode dar muitos trabalhadores um maior grau de flexibilidade e torná-los mais felizes em seus empregos. Muitas empresas ainda don &'; t saber que &';. Está escrito na legislação que qualquer funcionário que tenha trabalhado para uma empresa por 6 meses e pede para o trabalho flexível tem de ser oferecido ele

Agora temos a tecnologia para fazer o êxito do mesmo – com software baseado em nuvem e dispositivos inteligentes que podem manter-nos mais conectados do que se estivesse de fato no escritório. O trabalho flexível ou remoto não iria o &'; t ser possível em todos, se nós didn &'; t ter isso. A tecnologia também dá pequenas e médias empresas a oportunidade de terceirizar a sua prestação, em vez de empregar alguém diretamente, assim reduzindo os custos gerais.

Como as PME Lidar com Trabalho Remoto
Há algumas questões práticas que precisam ser considerados antes de oferecer trabalho remoto para o seu pessoal, em particular para as pequenas e médias empresas. Para maiores muitas vezes é fácil não perceber quando um membro da equipe isn &'; t presente; para as pequenas empresas que &'; s simplesmente não é o caso.

Você precisa ter uma política justa e coerente no lugar para trabalho remoto e organizá-lo corretamente. Acima de tudo, você precisa aproveitar ao máximo a tecnologia que está disponível, a partir de smartphones e tablets para a conectividade da nuvem, e você precisa a tecnologia dentro de sua organização para trazê-lo todos juntos.

Configuração do trabalho remoto para o seu SME
A principal medida de produtividade para um empregado costumava ser a quantidade de tempo que passei no escritório. Este não é mais o caso. A melhor medida é realmente o trabalho que produzem. Permitindo trabalho remoto e oferecendo uma abordagem mais flexível pode melhorar a vida de seus funcionários e beneficiar a produtividade do seu negócio, especialmente para aqueles que estão lutando para conciliar a vida familiar e casa com o trabalho.

A única questão é saber como configurá-lo de forma eficaz para que a produção é monitorada e todos são tratados de forma igual. Trabalho remoto depende de ter as ferramentas certas para o trabalho e garantir a toda a gente sabe como usá-los. Isso não significa apenas ter a tecnologia certa, como smartphones, laptops e tablets, mas também ter acesso a um serviço de informações de TI e garantir que seus funcionários estão conectados à nuvem que significa que eles podem se comunicar mais eficazmente com os outros, onde quer que estejam.

Há &'; s nenhuma dúvida de que estamos começando a abraçar trabalho remoto como uma opção mais viável e muitas PME estão começando a vê-lo como uma mudança positiva na forma como trabalhamos, especialmente agora que o suporte de TI está disponível para torná-lo possível Restaurant  .;