Enganosa mentalidades e poderosas Coração-Sets

mentalidades pode ser preciso partir de um ponto de vista racional, mas ainda estar errado. Por exemplo, um professor de administração na Universidade de Yale, uma vez respondeu a proposta de um aluno de um serviço de noite de confiança que era um "conceito de que é interessante e bem informado, mas para merecer uma nota melhor do que um C a idéia deveria ser viável". Fred Smith viria a fundar a Federal Express Corporation. No final, mind-set do professor estava errado, porque sua idéia do que era viável era limitado. O que é viável e funcional, possível ou apropriada para uma pessoa pode ser um total absurdo para uma pessoa que está trabalhando com o coração.

A sua mentalidade pode ser que você deve ser uma pessoa extrovertida para ser bem sucedido. Embora extrovertidos pode ser bem sucedido, então as pessoas podem que não gostam dos holofotes. Alguns dos mais tranquilos e as pessoas mais descontraídos que conheci são extremamente bem-sucedida.

A sua mentalidade pode dizer-lhe que sexo bom é o que é preciso para ter um casamento bem e feliz. Embora o sexo certamente desempenha um papel importante, esta é uma mentalidade muito limitante. Como você compartilhar seus corações é muito mais importante do que como você compartilhar seus corpos.

Como você aprender a viver mais do seu coração, você vai descobrir a Força Vencer. Como você trabalha mais do seu coração, você vai desencadear a Força Vencer em seu nome. Deixe seu set-coração, ao invés de sua mentalidade, ser seu guia constante. Deixe seu coração regra sua cabeça.

John tinha muito baixa auto-estima, e tentou compensar isso colocando os outros para baixo para construir-se. Este comportamento foi motivado por um desejo Core para se sentir bem sobre si mesmo a qualquer custo.

John se casou com uma mulher maravilhosa, Carol, que cresceu com um pai alcoólatra. No início de seu casamento, Carol exibiu algumas das características comuns aos filhos adultos de alcoólatras. Em particular, Carol não podia tolerar qualquer crítica. Até mesmo o menor indício de crítica foi devastador para ela. Durante doze anos, John, que construiu a si mesmo, colocando os outros para baixo, e Carol, que era tão muito sensível, estavam em desacordo constantes.

Embora John disse muitas vezes que ele iria colocar um fim à sua crítica de Carol, o padrão persistiu. John fez um gol para parar de criticar sua mulher e filhos. Ele mesmo fez visualizações diárias e afirmações. Todas as manhãs, como John estava tomando banho, ele iria repetir mais e mais, "Eu não vou criticar a minha esposa, eu sou uma pessoa que não é crítica, eu amo minha esposa e meus filhos, e eu não vou criticá-los." Mas todas as manhãs ele iria sair do chuveiro e encontrar algo para criticar em nenhum momento a todos.

John então redobrou seus esforços, fazendo até mesmo afirmações mais positivos, colocando notas em todo o lugar que se lembrar, a não disponível. Desejo do núcleo de John para se sentir melhor sobre si mesmo era maior que o seu compromisso de não criticar. Em seu décimo terceiro ano de casamento, John e Carol tropeçou em um pouco de sorte. Carol foi convidado a ir ao hospital para ajudar seu pai através rehabilitation.The tempo tinha vindo para sua família para lhe dizer da dor e da tristeza que tinha resultado de seu hábito de beber; era hora de ele aceitar a responsabilidade.

Durante tudo isso, John aprendeu a entender como machucar sua esposa tinha sido por não conseguir a aprovação de seu pai. Ela se lembrou de seu pai dizendo-lhe: "Eu não posso acreditar que você é tão idiota." Mesmo depois que ela ficou de seu bacharelado em sua especialidade e se destacou no mundo dos negócios, ela sentia que nunca tinha lhe agradava. Tudo o que ela sempre quis foi a sua aprovação, mas ela nunca conseguiu.

Quando João veio a entender como mágoa Carol tinha sido como uma criança pela crítica de seu pai, ele ficou arrasado. Ele sentiu tanta compaixão por ela chorou. Com a sua nova compreensão de como a crítica fez sentir, ele tomou uma decisão sincera de nunca ser a causa desse tipo de dor ou angústia para ela. Daquele dia em diante, ele era um homem mudado. Nada mais que ele tinha tentado antes tinha trabalhado. A única coisa que terminou os anos de crítica foi quando se tornou um coração-set. Por mais que ele queria ser positivo, seu simplesmente não têm a força para fazer isso acontecer mentalidade.

Um mentor meu uma vez me disse: "Se você acha que você não está recebendo as coisas que você quer na vida, você está errado. Você está recebendo exatamente o que você quer."

Eu o levei para a tarefa porque eu poderia pensar em muitas coisas na minha vida que eu nunca queria que acontecesse. Na época, eu estava trabalhando em um emprego que foi severamente limitada e me causando grande stress. O trabalho era apenas uma coisa ruim.

"Como você pode dizer que eu estou recebendo exatamente o que eu quero na vida?" Eu desafiei. Eu sabia que eu não queria o trabalho, e ainda assim eu fiquei lá. Uma vez que eu entendi o que o meu mentor estava dizendo, eu deixei o trabalho. Tenho vindo a trabalhar para mim desde então.

Compreender o seu núcleo Desires-e como eles são a fonte da verdadeira motivação irá ajudá-lo perceber que você pode estar recebendo algum benefício maior do que o que você diz ou pensa, você quer. Por exemplo, você pode permanecer em um emprego que você não gosta, porque você precisa para pagar suas contas.

Charles Garfield, que passou vinte anos estudando pico executantes em cada caminhada de vida, escreveu:

talento inato Inerente uma predisposição-se a fiação em um sistema que é único para cada indivíduo. Pode-se quer identificar e desenvolver os talentos e capacidades específicas que ele ou ela tem, ou deixá-los enterrados. Performers pico encontrar razões para cultivar talentos inerentes relevantes. Combinando a missão de tais dons aumenta muito as possibilidades de desempenho de pico. O que muitas vezes acontece é que
um vasto reservatório de recursos ocultos torna-se disponível para uso.

Um bebê na ação-curioso, energético, chegando a explorar-encarna o impulso inato para crescer, alcançar, e excel. Esta motivação não precisa ser ensinado, mas pode ser ignorantes ou reprimido. Performers pico provar que os seres humanos são o que significa em busca de organismos. Estamos não só nasce em um estado de excitação, excitação e motivação, mas também buscamos crescer em uma direção particular. O que determina nossa direção? Paixão e preferência-um intenso desejo de fazer o que fazemos. Grandes empreendedores diferem no que eles chamam-paixão, preferência, sentimento profundo ou intenso desejo, mas eles concordam que ela determina sua direção. Eles podem rastrear seu desempenho de forma mais clara a uma preferência do que uma aptidão, mais à forma como eles se sentem sobre o que estão fazendo do que o que eles sabem Restaurant  .;