Atenção Líderes: Você tem um "Bisonho" em sua equipe

Líderes, você tem uma “ Bisonho &"; em sua equipe? Alguém que age como se o copo está meio cheio? Alguém que age como se ele está resignado?

Muitos de nós leu o clássico Winnie the Pooh como filhos (ou tinha que ler para nós). Você pode recordar um dos personagens principais era um burro chamado “ Bisonho &"; que era Pooh &'; s amigo próximo. Bisonho &'; s persona era sombrio e deprimido. Segundo a Wikipedia, “ a sua casa é regularmente derrubado, mas ele sempre recria-lo. Ele geralmente espera infortúnio acontecer com ele, aceita-lo quando ele faz e raramente até tenta impedi-lo. Seus bordões são "Obrigado por está notando-me" e "Ohhh-kayyy" &"; Bisonho nos mostra o que parece comportar-se “ como se o &"; um é uma vítima das circunstâncias

Um dos meus clientes tinha um membro da equipe que parecia estar em “. &" Eeyoreland; Quando ela perguntou se ele viu o copo meio cheio ou meio vazio, sua resposta foi “ é claro que &'; s meio cheio " &; Ela não fez, no entanto, observar as ações consistentes com essa mentalidade. Em vez disso, o membro da equipe tinha sido agindo “ como se o &"; o copo para ele era meio cheio, mas suas ações eram inconsistentes com essa crença.
Este membro da equipe estava agindo de um clima de resignação para que sua mentalidade e ações foram consistentes com que o humor particular.

Estamos sempre em um estado de espírito, embora muitas vezes não sabem que estamos neles.

O que pode ser feito?

Quando ela empurrou de volta no membro da equipe, ele finalmente admitiu sentir-se irritado e frustrado. Ele queria ser promovido e isso ainda não tinha acontecido.

Quando o gerente perguntou se ele havia recebido algum feedback do líder do grupo sobre a promoção solicitado, ele admitiu que ele tinha, mas ele não tinha feito nada sobre isso.

Então, por que este caso contrário alto desempenho membro da equipe não fazer nada com os líderes &'; comentários? Ele sabia que tinha coisas para fazer, ainda wasn &';. T tomar as medidas adequadas

Meu cliente reconheceu que ele era o “ Bisonho &"; em sua equipe. Ele estava em um estado de espírito de resignação; ele aceitou o feedback, mas não agir sobre ela.

Meu cliente decidiu pôr o chapéu treinador, a fim de ajudá-lo com a mudança do clima. Ela disse o membro da equipe que o que ele poderia mudar era como ele estava sendo em resposta ao feedback. Primeiro, ela teve de escutar profundamente e deixá-lo saber o quanto ela se preocupava com seus objetivos.

Alterar o modo em que está, e você pode alterar a forma como você é “ ser &"; em resposta à informação:

• Lei “ como se o &"; você era o líder que você deseja se tornar; desenvolver uma experiência sobre um tema de valor para a equipe, escrever sucintas e-mails, ler livros de inspiração na liderança, fazer uma apresentação hot-tema para seus companheiros de equipe

• Tome um desafio de negócios em sua área e agir “ como se o &"; você era o seu chefe: Identificar oportunidades e um plano para avançar que não só reflete os seus interesses, mas os interesses de seus companheiros de equipe

Depois de o meu cliente discutido este assunto com o seu membro da equipe, ele disse “ muito obrigado. &"; Agora a bola está sua corte. Como ele escolhe para responder criará a possibilidade de o seu resultado desejado.

Você conhece alguém que opera a partir de um “ Bisonho &"; ? perspectiva

Ofereça-se para ajudá-los a se fortalecer e influente, deslocando humor e mentalidade Restaurant  .;