O que quer que você acredita ser verdade ... você está certo!

Você já ouviu as pessoas falam sobre como o negócio é lento agora? Leia praticamente qualquer jornal, assistir noticiários, ouvir os comentários e você &'; ve sido provavelmente expostos ao “ o negócio é lento &"; conversas. Milhões de pessoas estão mantendo conversas diárias sobre como as coisas são lentas.

Por outro lado, há aqueles que estão experimentando um crescimento mais negócios agora do que nunca. Suas conversas não são sobre como as coisas são lentas. Em vez disso, sobre o quanto oportunidade existe.

Como pode ser isso? Afinal, a mídia está nos dizendo que precisa se preocupar. Eles &'; re não apenas dizer-nos, eles estão repetindo uma e outra vez até que “ &" obtê-lo ;. Durante um noticiário falando sobre o estado da economia muitas vezes há um comercial na redução de dívidas. Uau! Que &'; ll corrigi-lo.

O fato é que, se você acredita que o negócio é lento ou ele está crescendo, você está certo. Provou-se uma e outra vez que o que nós acreditamos ser verdade é verdade.

Quando as pessoas suportam uma crença específica que muitas vezes reforçá-lo uma e outra vez, a fim de provar que estão certos. Afinal, don &'; t queremos estar certo? Mesmo em detrimento de nosso negócio e de subsistência

Se você é aquele que tem sido cantando, “? O negócio é lento, o negócio é lento, &"; there &'; s um igualmente boa chance de que você está falando mais do que tomar ação que poderia viabilizar criar fluxos de receitas que vai combater essa crença. Isto permite-lhe estar certo.

Por outro lado, se acontecer de você ser alguém que acredita que há amplas oportunidades você provavelmente vai tomar as medidas que suporta essa crença. Assim, você faz-se à direita.

O que você prefere estar certo sobre? Como as coisas são lentas ou como as coisas são abundantes?

Mais do que simplesmente pensar em aumentar o seu fluxo de negócios, você também deve tomar medidas atrás do pensamento. Tenho uma crença de que a ação maciça cria pensamento maciça. Eu também acredito que minhas ações deve ser específica para o resultado que eu desejo. Eu também optar por estar no grupo que acredita que existem amplas oportunidades para os outros e para mim. Eu também me cercar com pessoas que têm crenças semelhantes com oportunidade.

O interessante é que o meu negócio está indo muito bem como são as empresas de outros que defendem a crença de que existem oportunidades incríveis em cada turno. Hmmmm.

Se você quiser aumentar não só as suas receitas, mas suas margens de lucro, aqui estão algumas dicas sobre a construção de um fluxo consistente de negócios ao longo do ano.

Quando alguém usa primeiro o seu serviço, enviar algum tipo de um acompanhamento para ele ou ela. Isso pode ser feito via e-mail, telefone ou o serviço postal. Desde e-mail está se tornando tão comum, você pode querer considerar uma carta ou cartão de reais, a fim de se destacar da multidão.

Além disso, se você tem uma queda no negócio ter esse tempo para chamar clientes /clientes em seu banco de dados. Esta parece ser uma arte perdida.

Há algum tempo eu parei em uma loja de animais para pegar suprimentos. Eu levei um tempo para dizer Olá para o rastelo e ver como as coisas estavam indo. Ao invés de ser feliz para mim, o cliente ver, o rastelo começou a reclamar sobre como as coisas foram lento.

O groomer expressou frustração porque várias pessoas tinham feito compromissos para esse dia e didn &'; t aparecer. Ela foi sobre e sobre como irreverente “ todos &"; as pessoas são.

Eu perguntei se ela tornou parte de sua prática de negócios para chamar clientes para lembrá-los da sua nomeação. Como eu suspeitava, há wasn &'; t.

It &'; s não é incomum para as pessoas a esquecer. Além disso, o que seus clientes podem não perceber é que, se eles don &'; t show, ela doesn &'; t ganhar dinheiro.

Em vez de agir, ela ficava me dizendo como o negócio era lento. “ Eu sabia que seria. Todo mundo que conheço está dizendo a mesma coisa &"; Uau! Fale sobre apoiar uma crença. Quando eu disse a ela que as pessoas que eu conhecia estavam falando sobre como grande negócio é, ela ficou chocada.

Ela perguntou o que ela poderia fazer para aumentar suas receitas. Minhas sugestões foram as seguintes:

1. Exigem um depósito de 50% quando a pessoa faz a nomeação. Não mostra perderá o depósito. Há um nível de compromisso que as pessoas fazem quando há uma troca monetária.

Se alguém se recusa a colocar um depósito que não pode estar falando sério sobre sua nomeação.

Trata-se de estabelecer limites de negócios adequado.

2. Após a nomeação, enviar um cartão de agradecimento ao animal de estimação – é claro que os destinatários nos cuidados do proprietário. Esta não é uma prática comum para que o catador de repente tornar-se alguém que se preocupa com o seu animal de estimação ao invés de alguém que simplesmente prepara o animal de estimação. Ao enviar o cartão para o animal de estimação o rastelo está adicionando uma pitada de humor. É provável que o dono do animal pode mostrar seus amigos o cartão de agradecimento, porque é tão único. Isso provavelmente poderia aumentar remessa negócio.

3. Quando o negócio é lento, retire a lista de clientes passados ​​e atuais. Pegue o telefone e descobrir quem precisa de uma preparação agora.

Um diálogo tal como, “ Hi Kathleen, noto que Max é devido para uma preparação. Nós tendemos a ficar muito ocupado nesta época do ano e eu quero ter certeza que você é capaz de obter um compromisso. Let &'; s ir em frente e reservar-lhe para um agora. Deixe-me ir em frente e obter o seu número de cartão de crédito para que possamos cuidar do seu depósito sobre isso. Obrigado e até em _____ &";

4. A cada dia, passar alguns minutos a atravessar as nomeações reservado para os seguintes dias e fazer uma chamada rápida para lembrar as pessoas de seu animal de estimação &'; s nomeação. Você vai se surpreender com a forma como isso vai reduzir as falta de comparência.

O que foi surpreendente é o rastelo disse, “ que ganharam &'; t trabalho. Eu tentei uma vez &"; Aghhhhh. Ela está destinada a frustração continuou e, provavelmente, vai fechar as portas em breve. Claro, que iria apoiar sua crença de que o negócio é lento, tornando-a direita!

Você diz que o don &'; t tem uma loja de animais e serviços de preparação. Sem problema. Pense sobre o que você acabou de ler e como ele pode aplicar ao seu negócio.

Nestes tempos de mudança, é até você para ser tão flexível e criativa possível. Em vez de cantar o “ o negócio é lento &"; azuis, manter em contato com seus clientes e clientes, verificar suas crenças e tomar medidas no sentido de um resultado específico. Você vai se surpreender com os resultados Restaurant  .;