Estratégias potencial de diferenciação

Existem várias estratégias de diferenciação que podem ser usados ​​para as empresas a obter uma vantagem competitiva sobre seus rivais. Quais você empregar dependerá muito sobre a escala de sua empresa, seus recursos disponíveis e as necessidades de seus clientes. Você também terá de ter em conta os pontos fortes e fracos de não só o seu negócio, mas os de seus concorrentes também.

Duas das estratégias mais proeminentes são, diferenciação de custo e diferenciação da marca.

Custo diferenciação geralmente envolve o fornecimento de um produto /serviço semelhante ao dos seus concorrentes só a uma taxa mais barato, conseguindo assim uma maior rentabilidade. Ao oferecer produtos a preços mais baixos que você pode também impedir a concorrência na medida em que rivais podem hesitar diante da idéia de competir com seus preços. Estratégia no preço pode ser arriscado, porém, como apesar de constantemente monitorando seus concorrentes &'; preços, etc., há a ameaça potencial de guerras de preços em erupção. Aren &'; t muitos vencedores em guerras de preços. A sua empresa tem a capacidade e os recursos para ganhar e continuar a vencer estes?

Para empregar a estratégia de diferenciação da marca é produzir ou fornecer um serviço que é diferente de qualquer outra coisa no mercado, que é único e incrivelmente difícil para seus concorrentes de copiar ou reproduzir. No desenvolvimento de uma marca, você deve garantir que ele preenche as necessidades de seus clientes, é de qualidade superior, oferece maiores benefícios e tem a confiança de seu mercado para ser confiável e honesto. Consequentemente, há uma maior chance de que sua base de clientes vai desenvolver uma lealdade à sua marca e continuará a ser leal, mesmo se os concorrentes que tentam reproduzir o seu produto /serviço.

Existem outras estratégias de diferenciação, um dos quais é a localização. Onde vai o seu negócio ser colocado? Será que a sua posição de oferecer fácil acesso para os clientes existentes e potenciais e tirar proveito do tráfego de passagem? No entanto, outra estratégia é desenvolver e fornecer um produto ou serviço específico para um nicho de mercado.

Qualquer que seja a estratégia ou combinação de estratégias de diferenciação que você escolher para o seu negócio, fazer a sua primeira investigação. Quais são seus objetivos de negócio? O que você espera alcançar? Decida como você vai melhor servir os seus clientes existentes e potenciais. Investigue seus rivais &'; estratégias. Você pode explorar suas fraquezas – na verdade, eles podem explorar o seu? A estratégia de longo prazo irá ajudar a alcançar uma vantagem competitiva sustentável em relação a sua concorrência e aumentar as chances de crescimento, longevidade e rentabilidade para o seu negócio
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