Fatores que influenciam o custo do ERP Implementação?

Qual é o custo de implementação de ERP? Esta é uma pergunta comum feita por recém-chegados no campo de marketing online. Geralmente, vários fatores influenciam o custo de implementação de ERP em áreas de negócios. Principais fatores que afetam a implementação de ERP em campos de negócio incluem testes, treinamento, aplicativos adicionais e custos futuros. Além dos fatores acima especificados, custo de implementação também é afetada por outros fatores, como consultoria, personalização e número de licença de software. Normalmente, a despesa com programas de hardware é invariável ou fixo na natureza. Considerando que, gastos em outros programas como reengenharia, formação e implementação são variáveis.

Para facilitar a consulta, você pode dividir ERP principalmente em dois como directa e indirecta. O custo inicial de licença e manutenção é um fator-chave abrangidas pelo custo de implementação. Licença de banco de dados, número de módulos e sistemas operacionais são alguns dos custos incluídos sob licença inicial. De acordo com estudos, verificou-se que o custo total de propriedade ERP aumenta com o aumento no número de utilizadores. Quais são os fatores que influenciam os processos de implementação de ERP? Let &'; s encontrar solução para esta questão aqui. Geralmente, custa de implementação depende de software selecionado pelo fornecedor e tecnologia. Custo de manutenção de hardware é um dos principais fatores que influenciam a implementação do ERP. Despesas comuns incluídas nesta categoria consiste de servidores, networking, série terminal e estações de trabalho.

O planejamento adequado desempenha um papel importante na redução do custo total de implementação de ERP. Para reduzir o custo oculto durante a implementação do ERP, é aconselhável fazer um planejamento adequado antes de escolher qualquer ERP de store. Geralmente, projeto complexo precisa de mais dinheiro para a implementação. Além de custo direto, custo indireto é outro principal fator a ser considerado, enquanto olhando implementação. As despesas com os consultores, o tempo gasto pelos funcionários e custos de manutenção são alguns dos principais listados os custos de implementação indiretos relatados pelos proprietários da empresa. Estudos dizem que o custo total de despesas indiretas podem vir em torno de vinte por cento do TCO estimado.

Normalmente, o sistema de software ERP é personalizado de acordo com as exigências da empresa. Custo da personalização varia conforme a complexidade do projeto. Complexo sistema de software ERP geralmente custa mais elevados do que os simples. Para reduzir o custo de personalização, é aconselhável para selecionar o software do sistema ERP de acordo com os requisitos da empresa. Custo de treinamento é outra despesa indireta vinda em processo de implementação. A migração de dados e despesa sobre a instalação são dois principais despesas indirectas abrangidas pelo presente categoria. De acordo com estudos, descobriu-se que o custo médio dedicado para fins de formação pode ser três vezes maior que o custo de licença. Consultoria remota, um processo principal durante a execução pode custar cerca de vinte por cento do total TCO.

Período de treinamento de implementação de ERP varia de acordo com as habilidades dos usuários. Se os trabalhadores são qualificados, pode demorar duração apenas de curto prazo para concluir o processo de formação. Para melhorar a eficiência de funcionamento de programas de software ERP, muitas vezes é recomendado o uso de software de terceiros. De acordo com estudos, verificou-se que o custo total dos programas de software de terceiros representam tipicamente até 35% do custo total de implementação de ERP. Como já vimos anteriormente, pacotes de sistema ERP complexos precisam de mais dinheiro durante a implementação. Complexidade do projeto geralmente aumenta com o tipo de empresa e número de usuários Art  .;