Como um processo de integração contínua pode ajudar a melhorar retenção de empregado

Do início ao fim, o processo de contratação pode ser demorado e complexo, com tantos passos, pessoas, negociações e custos envolvidos. Quando uma nova contratação é finalmente criada com uma data de início, você pode pensar que o processo de contratação tem finalmente terminou … e agora para a próxima. Idealmente, o seu processo deve continuar para outra fase essencial … onboarding.

Por Onboarding é importante para retenção de empregado

Por que você deve estar preocupado com um processo de integração contínua?

Este é onde você define o tom, s carreira com sua organização; positivo ou negativo, para uma nova contratação &'. Todo o tempo, energia e custos que foram gastos durante o processo de contratação estão em risco se a sua empresa doesn &'; t ter um processo de integração adequada — especialmente quando o “ top talent &"; está envolvido

Ele doesn &';. t faz sentido para os negócios que a empresa iria atravessar a despesa de contratar alguém, pagar-lhes um salário, e depois perdê-los porque eles didn &'; t iniciar o relacionamento com o pé direito .

Se contratar um novo doesn &'; t ficar com a sua organização, porque suas primeiras impressões foram menos do que estelar, seu investimento é ido — para não mencionar agora você tem que começar tudo de novo. Quanto mais avançado o cargo e suas responsabilidades relativas e salário, maior o custo em tempo, produtividade e receita. Alguns especialistas dizem que isso pode custar uma organização, tanto quanto até três vezes um novo aluguer de &'; s salário para o primeiro ano, se ele ou ela se demite.

estatísticas de retenção mostram que quase 50 por cento das novas contratações demissão de seus empregos no primeiro ano e especialistas dentro do campo de gestão de talentos acreditam que há uma correlação direta entre pobres e novas taxas de retenção de aluguer de fraco ou inexistente processos onboarding.

Se este for o caso, que a implementação de um processo de integração sólido leva a uma melhor retenção de funcionários.

Benefícios e Objectivos de um funcionário Onboarding Programa

O processo de orientação e de integração tradicional tem sido tipicamente cerca de trazer uma nova contratação e focando a empresa &'; s identidade e imergindo o novo contratado na sua cultura e processos, ao mesmo tempo colocando menos ênfase no novo contratado eo que ele traz para a mesa.

Para obter sucesso a longo prazo de retenção, programas onboarding sólidos deve ser em vez mais sobre o novo contratado — personalizado para ajudar-lhe suceder. A seguir, são apenas alguns dos objetivos que devem ser alvo de onboarding:

- Obtém o novo contratado familiarizado com a empresa, sua cultura, missão, objetivos e processos

- Ajuda a nova contratação estabelecer um relacionamento com outros colegas, gerentes de contratação, etc

- Faz o novo contratado se sentir confortável em sua /seu papel, um quadro claramente definido de direitos

- aprende o que se espera dele /ela

- Inspire o novo contratado para se tornar produtivo mais rápido

- Faça o novo contratado confirmar que ele /ela fez a decisão certa ao se juntar a sua organização; sente-se encorajado que ele /ela está no lugar certo

Um sólido isn &' programa de integração; t apenas benéfico para a contratação de empresa em termos de fazer uma boa impressão sobre o novo contratado. É muito instrumental na definição da nova contratação para o sucesso a longo prazo

Uma vez que você &';. Gastei o tempo, esforço e dinheiro para encontrar os melhores talentos, ela só faz sentido para os negócios para continuar com um sólido processo de integração. Ele irá ajudar seu novo contratado se acostumar e estabelecido na empresa, de modo que a produtividade pode começar mais rápido. Em seguida, você &'; ll começar a ver o retorno do seu investimento, tanto monetariamente e através da retenção Restaurant  .;