Como fazer Recompensa produtivo e Programas de Reconhecimento?

Para qualquer empresa para ser bem sucedido, ele &'; s importante que eles tenham funcionários talentosos que estão motivados para alcançar e estão envolvidos com uma visão aparente de objectivos de curto e longo prazo. It &';. S nenhuma surpresa que em um estudo recente, mais de sete centenas de Recursos Executivos Humanos afirmou que 45% dos gestores indicaram que o maior desafio que encontram é garantir aos trabalhadores a permanecerem produtivos e engajados

pesquisa Melhores práticas confirma que organizações e empresas que implementam programas de recompensa e de reconhecimento e promover elevados níveis de motivação dos funcionários têm uma maior taxa de engajamento dos funcionários e alcançar seus objetivos de negócios. Motivação e engajamento dos funcionários são muitas vezes as palavras de zumbido para a soma total de elementos inteiros que impulsionam a produção e retenção de funcionários em uma empresa. A associação Gallup explicou o engajamento dos funcionários como um trabalhador &'; s com participação, dedicação e satisfação com o trabalho. AlphaMeasure, outra associação que oferece às empresas de todos os tamanhos com uma técnica para avaliar a participação dos trabalhadores engajamento definida como o grau de comprometimento e participação de um trabalhador tem para a sua associação e os seus princípios. A mais recente pesquisa verifica que os funcionários de alto desempenho que estão envolvidas não vai deixar a empresa. Outros estudos recentes sugerem que quando os funcionários estão envolvidos, eles estão sempre no topo dos degraus de pesquisas de satisfação do trabalho, são menos propensos a sair e eles tendem a encontrar menores níveis de estresse durante o trabalho. Isto significa que os funcionários que recebem incentivos produtivos ou reconhecimento também experimentam maiores níveis de satisfação no trabalho.

A ligação entre o engajamento dos funcionários e motivação do pessoal está inter-relacionado. O Hay Group afirmou que funcionários altamente engajados eram 42% mais eficaz do que os trabalhadores menos engajados. Vários estudos têm demonstrado que entre outros aspectos, a influência da participação dos trabalhadores, a entidade patronal &'; s tradição de programas de recompensa e reconhecimento de fato desempenhar um papel vital na forma otimista influenciando o comprometimento dos colaboradores, satisfação do trabalho e retenção de talentos. Programas de incentivo deve estar relacionada intimamente com a empresa &'; s plano de negócios, costumes, princípios, liderança e resultados de negócios. Você precisa entender os aspectos que afetam a empresa &'; s estratégia. Unidades ou equipes que promovem a diversidade, inclusão e melhoria deve ser ponderado alta em relação ao pessoal motivação e recompensas. Esta estratégia deve ser comunicada aos gerentes e funcionários em todos os níveis. Evidência confirma que as empresas que se comunicam programas de incentivo têm funcionários eficientes que estão muito satisfeitos. Faça uma combinação de recompensa que se alinha com o desempenho que suportam a sua empresa &'; s objectivos
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