Cinco Relações de negócios críticos para Entrepreneu

It &'; s muitas vezes disse que os empresários são “ casada com seu trabalho &"; It &'; é verdade. Gestão de uma empresa requer quantidades incríveis de tempo, energia e devoção. Mas há uma grande diferença: enquanto o matrimônio é tudo sobre manter um relacionamento saudável com outra pessoa, sendo casada com um negócio requer que você manter relacionamentos saudáveis ​​(e rentáveis) com vários grupos de pessoas. Na verdade, existem cinco principais relações que cada pequeno empresário deve nutrir:

Clientes Funcionários Fornecedores Banqueiros Mentores

Os empreendedores espertos nunca esquece seu próprio sucesso está entrelaçada com uma complexa rede de outras pessoas e organizações. Todas essas relações devem ser constantemente cuidadas e nutridas. Mesmo que a sua interacção com cada um desses cinco grupos será diferente, a sua razão para a criação de relações positivas com eles será o mesmo — a construção de um negócio bem sucedido

Os clientes.. Naturalmente, qualquer empresário quer que seus clientes para ser feliz; que &'; re seu pão e manteiga. Mas você precisa perguntar a si mesmo, “ Estou realmente indo a milha extra para garantir que meus clientes têm a experiência positiva final &"?; Não só você quer que eles sejam tão felizes com o seu serviço que eles continuam voltando, você também quer que eles vão dizer a alguém sobre o quanto eles adoraram a experiência que tiveram com o seu negócio.

Saiba o máximo como você pode sobre seus clientes, de modo que quando suas necessidades mudam, você pode ser o único a fornecer-lhes os novos serviços de que necessitam — não um de seus concorrentes! Constantemente pedir-lhes, “ Como podemos continuar a fornecer valor para sua empresa &"?; Eles &'; ll apreciar seus esforços para ajudá-los a ser tão bem sucedido quanto possível. Sempre tratá-los com o maior respeito e fazer tudo em seu poder para fazê-los felizes.

funcionários. Seus funcionários são o rosto de sua organização. Obviamente, você quer contratar as pessoas mais dedicadas, honestas, e apaixonado que você pode encontrar. Quando você encontrar os melhores funcionários para o seu negócio, fazer tudo ao seu alcance para mantê-los. Incentivar um senso de propriedade entre seus funcionários. Há ' &; s nenhuma melhor maneira de mantê-los felizes do que dando-lhes o reconhecimento que merecem. Ter um-em-um conversas com cada um de seus empregados em uma base regular para deixá-los compartilhar seus problemas com você e dar-lhe uma chance de reconhecer o seu bom trabalho. Lembre-se, paixão equivale a trabalho duro!

fornecedores. Pense de seus fornecedores como “ &" funcionários honorários; Embora eles don &'; t trabalhar diretamente para você que o serviço de sua empresa regularmente. Mostre-lhes que você aprecia o que eles fazem para você e que você se preocupa com eles e suas empresas. Nunca tratar os fornecedores como se &'; re servi-lo. Sempre reconhecer quando eles têm ido acima e além da chamada do dever de fazê-lo feliz. Esforce-se para se certificar de seus fornecedores obter o máximo valor de seu relacionamento com você como você faz com eles.

Os banqueiros. A maioria das empresas exigem um empréstimo de start-up. A melhor maneira de cultivar a sua relação com seu banqueiro é certificar-se que você sempre tem dinheiro suficiente em sua conta para fazer seus pagamentos mensais do empréstimo no tempo. Você don &'; t quer ganhar uma reputação com o seu banco como alguém que doesn &'; t fazer pagamentos de empréstimo a tempo

Mentores.. It &'; s ótimo ter alguém para ir para quando você estiver primeira partida o seu próprio negócio e para quem você pode ligar para o conselho quando você tiver problemas, uma vez que está instalado e funcionando. Encontrar um companheiro empresário bem sucedido quem você respeita e pedir-lhe para ser seu mentor. Sempre mostrar a ela o respeito que ela merece e deixá-la saber que você é grato pela sua ajuda. It &'; s também uma ótima idéia para colocar o seu mentor em seu negócio &'; s conselho consultivo.

Não importa o quão determinado, trabalhador, e talentoso que você pode ser, nenhum empresário bem sucedido torna-lo em seu próprio. É preciso uma aldeia para gerir uma empresa. Um entendimento claro de que fato é fundamental para seu sucesso.

Esteja sempre à procura de maneiras de mostrar os seus jogadores-chave que você aprecia-los. Quanto mais as pessoas que se preocupam com você e sua empresa, o mais bem sucedido você &';.. Re vai ser