Entender um Scrum Master, Vendedor e Equipe de Desenvolvimento

O sucesso do Scrum é quase completamente dependente sobre os vários membros do framework Scrum, e sua compreensivo e emulação das respectivas funções em qualquer designação estes estão ocupando.
No entanto, em alguns casos, em particular cada vez que uma súbita interruptor é activado para esta técnica ágil, as pessoas podem possivelmente não compreender plenamente a natureza das suas funções no processo de trabalho. Vamos levar em conta especificamente o papel com o scrum master, proprietário do produto e da equipe é, respectivamente.
O Scrum Master seria o servo-líder no scrum. Isto significa que a sua liderança tem limitações dentro da competência de fazer certo a equipe "desenvolvimento" não enfrenta quaisquer obstáculos no comprimento do seu trabalho. Veículos estabelece o canal de comunicação entre o proprietário do produto, mais a equipe, ao lado de obter a causa da gestão de crises, se e quando a requerem surge. Os horários Scrum Master as reuniões e assegura como a equipe operacional está em condições de realizar de forma ideal, identificando e eliminando todos os motivos de impedimento e distração.
O Product Owner, sobre o contrário, é em alguns métodos representante no cliente. O papel padrão encontrámos para se certificar de que a empresa de negócios de saída produzido satisfaz as necessidades do cliente. Devido a isso a ser realizado, o proprietário do item de clientes escreve coisas centric, as organiza em ordem de prioridade e, em seguida, adiciona-los para o product backlog para a equipe de desenvolvimento para seu local de trabalho em cima. O derradeiro de thesewriting os backlogis de mercadorias entre o mais crucial dos processos de Scrum, e que deveria ser feito com o máximo de inteligência e querem detalhes. Assim, o proprietário do item deve ser alguém de excelente habilidade e experiência a esse respeito.
Finalmente, a equipe de "desenvolvimento" poderia ser a espinha dorsal com o processo de desenvolvimento do produto real. Realmente é responsável pela produção de peças dos produtos potencialmente utilizável no final de cada sprint. Geralmente, uma equipe é composta de 5-10 pessoas, dar e receber um par de. Os membros da C têm habilidades multifuncionais e planejar, projetar, desenvolver, testar, analisar e assim por diante, todos eles, com cada membro da equipe trazendo sua própria experiência na vanguarda.
Essa equipe realmente deve ser hábil em geração e manter uma relação de trabalho e de grupo harmoniosas dinâmica para se certificar de que a sua interacção constante é sem falhas.
A linha inferior é que o sincronizados operando com o 3 entitiesthe Scrum Master, o proprietário de bens e Desenvolvimento TeamIS a coisa que faz scrum uma abordagem ágil produzir resultados superiores. Por outro lado, a nomeação, a fim de essas posições terão de tornar-se extremamente cuidado para garantir que os pontos fortes de cada pessoa são reconhecidos.
O Scrum Master

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