Uma ferramenta crucial para um Scrum Saiba: Retrospectiva e Reformulação

Scrum não é um método ágil, mas que certamente é utilizado para facilitar os processos de desenvolvimento rápidos e eficazes, especialmente na área de desenvolvimento de software. Mesmo que ele realmente é encontrado para ser extremamente bem sucedido geralmente na maioria dos casos, há sempre espaço para a improvisação e mais realização.
Muitos especialistas da indústria acreditam que um processo de retrospecção e reformulação pode ser um passo crucial para facilitar exatamente o mesmo. O papel do Grasp Scrum em considerar este tipo de procedimentos inovadores para a melhoria do Scrum que se torna altamente considerável.
O Grasp Scrum inclui um naturel exclusiva de "servo-líder" dever, e, como resultado, garantindo que a técnica de função é geralmente a sua funcionalidade ideal, é da competência de sua responsabilidade. Chamada para conferências periódicas para retrospecção e retrabalho pode ser bastante valiosa para o aperfeiçoamento da potencialidade de sucesso do Scrum. Tais conferências geralmente é incrivelmente útil, especialmente caso o Grupo de Desenvolvimento exige isso muito a sério, não julgando uma formalidade inútil, mas uma poderosa técnica de impactar transformar.
Existem algumas técnicas através do qual um Scrum Saiba pode orientar uma reunião de avaliação de este tipo de que é certamente traz resultados conclusivos. Pode começar a usar os membros da Equipe de Desenvolvimento opinando sobre quais os mecanismos que deu melhores resultados dentro da Sprint anterior; eles podem colocar diante de um privado, bem como perspectiva equipe.
Mantendo estes pontos fortes do sistema em mente, eles são capazes de chegar a um consenso sobre quais os elementos do modelo de trabalho foram úteis para todos. Isto deve ser seguido mediante a identificação dos pontos fracos
Há um exercício simples para a realização da mesma -. Todos os membros da equipe precisam precisam articular o que poderíamos ter transformado dentro do cenário hipotético que o sprint anterior era tornar-se refeito. Uma opinião individual precisa ser arrancada de cada membro, bem como os resultados devem ser exibidos para que todos possam ver. Advogado na lei dessas fraquezas devem objetivo no sentido de conseguir formas de substituição, e todos os tipos de soluções prováveis ​​deve ser colocado tanto quanto voto. Desta forma, a equipe por si só deverá enfrentar e compreender seus próprios méritos e fraquezas, embora dentro, de forma democrática inclusiva.
É essencial entender que a iniciativa do Scrum Master
É, portanto, vital que o indivíduo opiniões ser convidado este tipo de que certamente não há espaço para qualquer um para evitar colocar adiante o seu parecer. Porque, ele realmente não é incomum que as equipes de encontrar este tipo de reuniões totalmente ineficaz, é, na verdade, características de liderança e de gestão do Scrum Master que se tornam altamente considerável aqui.
Ao realizar essas sessões de retrospecção, o foco realmente deve cessar no que significativamente a produção foi produzido ou não feita, ela deve ser a de identificar onde a estratégia Scrum vacilou, exatamente onde o método da função foi falta ou inadequada. Melhorar a produtividade simplesmente não é a finalidade explícita, mas implícita de tal retrospecção; o objetivo principal será a de alguma forma enriquecer as nuances estratégicas do processo de trabalho

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