Empresários encontrar o valor em Certificados Executiva

Pequenos empresários são um grupo difícil. A maioria gosta de trabalhar para si e desfrutar de encontrar maneiras de refutar opositores que insistirão que uma meta "é impossível". Ainda assim, a vida cotidiana não apresenta aspectos desafiadores, ea maioria das empresas de pequeno porte têm recursos limitados para combater esses desafios. Embora o dinheiro pode ser apertado, uma estratégia-chave de investimento encontra-se em si mesmo.

cursos de educação executiva pode parecer voltado para CEOs, mas não vamos esquecer que muitas pequenas empresas não crescer e subir para o mercado maior. Mesmo se você quiser permanecer local e focado em um nicho estreito, aprender estratégias eficazes de liderança podem ajudar você a descobrir novas idéias e manter seu negócio com um fluxo de caixa mais estável ao longo do ano.

Conhecer seu negócio, mas o resto Saiba

Cada empresa tem um nicho, um cliente, concorrência e antecipações de destino no fluxo de caixa. Muitos pequenos empresários fazer escolhas indiscriminados sobre estas componentes fundamentais do negócio e acreditamos que o crescimento seguirá naturalmente. Isso pode ser verdade até certo ponto, mas escolher sistematicamente como, quando e onde a sua empresa vai crescer é uma abordagem mais poderosa.

Embora você possa ter o software de contabilidade, conhecimento de locais de marketing e relações básicas com seu cliente atual base, você tem realmente desenvolvido um plano atraente para ajudá-lo a ir além de simplesmente atender a empresa &'; s necessidades diárias? Um dos aspectos mais difíceis da gestão de uma pequena empresa pode ser o tempo de gestão eficaz. Embora possa ser doloroso para extrair-se de preocupações diárias de negócios, você pode querer dar um passo atrás e passar algumas de suas preciosas horas em aprender as técnicas de administração de empresas que permitem que os CEOs mais prósperas para manter seu sucesso.

< b> Para Terceirizar ou não terceirizar &hellip ;?

As grandes empresas estão terceirizando — pode terceirizar uma pequena empresa também? Terceirização ganhou alguma notoriedade modesto quando foi relacionado para o envio de trabalhos no exterior; no entanto, o termo refere-se a ter o trabalho feito por qualquer empresa fora do seu próprio país. Para o pequeno empresário, a terceirização pode significar maximização dos lucros, sem a contratação de funcionários para cobrir tarefas. A terceirização também reflete nossos tempos complexos ea necessidade de uma empresa de se concentrar em um nicho específico em vez de tentar se espalhar seus recursos.

O aspecto difícil de terceirização está em garantir e manter relacionamentos com outras pessoas que, às vezes, têm interesses conflitantes. Desenvolvimento de estilos adequados de resolução de negociação e conflito pode ajudá-lo em outsourcing, de tal forma que ele não exige tempo excessivo. Ele também pode ser útil para aprender habilidades em se comunicar e desenvolver o conhecimento de negócios que irá ajudá-lo a criar termos mutuamente acordados em contratos de serviços

Mas posso &';. T ter recursos para isso agora

Enquanto cada proprietário de empresa de pequeno porte começa a empresa com uma boa quantidade de paixão, existem estatísticas sérias para manter em mente. Em 2011, a taxa de encerramentos de empresas em todo o país foi de 40% a partir de 2007. Um relatório SBA.gov de Maio de 2011, estima-se que as empresas com menos de 20 funcionários teve uma chance de 37% de sobreviver por mais de 2 anos. Vamos enfrentá-lo – estes são tempos de concorrência em que o idealismo não pode sobreviver sem métodos estratégicos sábias. Para realizar o seu próprio, você precisa das habilidades de administração de negócios e de liderança que você irá definir para além da multidão. Alguns programas do governo fornecer subsídios para os empresários que desejam investir na educação. Há também bolsas que podem fornecer $ 50.000 ou mais em capital de investimento para uma empresa start-up. Muitas vezes, classes de negócio on-line exigem planejamento de negócios específico, de modo que você pode desenvolver novas idéias essenciais, ao mesmo tempo. Talvez nunca houve um melhor momento para investir em si mesmo.

Tornar-se que o executivo corporativo da sua empresa

Enquanto você pode não estar no topo de uma pirâmide que consiste em vários milhares de pessoas, as habilidades que você precisa para ter sucesso não são tão diferente do que os usados ​​por executivos de topo. Tudo é relativo. Enquanto você pode ter apenas alguns funcionários, a projeção de crescimento humilde e recursos limitados à mão, isso não é motivo para não considerar-se um alto executivo — você é precisamente isso dentro do seu nicho atual. Um executivo ambicioso permanece competitivo por aprender as últimas tendências em educação executiva, administração de empresas e liderança eficaz. A questão permanece … Você está pronto para ser sua empresa &'; s CEO
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