Valores materiais em Gestão de Empresas

Talvez você já ouviu falar que em alguns aspectos valores imateriais são importantes para a gestão de negócios. Mas talvez você não encontrou como trazê-los em seus processos de gestão ou em seus pacotes de relatórios. No entanto, antes de tudo, deve ser clara, quais são os valores imateriais? Bem, isso inclui as informações do balanço acerca de activos intangíveis, mas está indo muito atrás dele.
Como todos sabemos, as decisões são baseados principalmente em sentimentos ou emoções, que em julgamento lógico. Um sentimento é energia. A energia não é material, é imaterial. As emoções globais ou motivação de funcionários de uma empresa é um valor imaterial, poderia ter um impacto positivo e negativo sobre o desenvolvimento de negócios. Soa muito esotericamente para você? Pode ser, mas hoje sabemos que as nossas emoções dirigir um monte de nossa vida.
Não só os sentimentos dos funcionários têm um impacto sobre o desenvolvimento de negócios, também os sentimentos dos clientes potenciais têm. Estes sentimentos cliente poderia ser medido como a satisfação do cliente, como a forma como os clientes vêem a empresa ou seus produtos e serviços e assim por diante. Há mais energia, que é imaterial, incluído na nossa vida empresarial como nós somos conscientes.
Até hoje nós pudemos saber sobre essas energias ou li que as empresas têm de ser mais conscientes deles. Mas para encontrar soluções que sejam capazes de medir estas energias não são muito comuns e difíceis de encontrar. Gestão de Negócios ainda usa figuras duras tais como relações com base em valores financeiros e simplesmente se esquece de que tem havido mais do que apenas os números da contabilidade eo dinheiro no bolso.
Se você olhar apenas para os números contábeis de uma empresa, você só olhar para esta empresa como se você estivesse olhando para um iceberg. Você só vê uma fração do iceberg, apenas o que é acima da superfície. Tudo abaixo da superfície está fora de sua vista. Enquanto o iceberg está derretendo, ele ainda traz novas partes de si mesmo. Mas você só vê estas novas peças, quando o iceberg está derretendo. It &'; s apenas o mesmo com os números contábeis, logo que você vê-los eles sumiram. Isso significa que eles são velhos, it &'; s agradável para conhecê-los, mas eles se relacionam com negócios já realizados
A contabilização números são apenas gostaria de iceberg quando se trata acima da superfície enquanto ele está derretendo.. Agora, não iria o &'; t ele ser ótimo ver todo o iceberg, mesmo que uma grande parte está abaixo da superfície? Sim, seria ótimo. Os valores imateriais de seu negócio estão logo abaixo da superfície. Se você trazê-los para cima, você pode ver toda a imagem do seu negócio.
Gestão de uma empresa se concentrar apenas sobre o lucro pode levar a funcionar em um colapso. Pode levar tempo, mas logo os clientes e funcionários vai descobrir que apenas as contagens de lucro a uma empresa específica. Bem, it &'; s correto, nenhuma empresa poderia sobreviver sem lucro, mas antes de tudo cada empresa tem de fazer lucro em itens imateriais, como a imagem, motivação dos funcionários e clientes fé
Um dia destes lucros imateriais do financeiros. lucro surge. Que &'; s da teoria. Provavelmente você já leu sobre isso, mas você encontrou uma maneira de medir valores imateriais de seu negócio? It &'; s não tão difícil, mas precisa de alguns pensamentos. Primeiro de tudo, é importante fazer uma lista de valores imateriais que têm o maior impacto sobre o desenvolvimento de negócios. Quando isso tiver sido concluído, os métodos para medir e avaliar os valores imateriais têm de ser encontradas.
E, finalmente, os valores para todos os itens imateriais selecionados têm de ser analisados ​​regularmente. Configurando um tal sistema de comunicação de valores imateriais poderia ser uma tarefa longa duração. Você pode tentar fazê-lo com um programa de planilha ou com um banco de dados, mas de qualquer forma vai levá-lo &'; s tempo. Usando o software padrão readymade poderia ser outra opção, mas não há muitas escolhas. No caso de você usar o Balance Scorecard, você pode pensar de ter todos os dados mencionados acima e você pode pensar que tem uma boa solução para o esgoto.
O Balance Scorecard tem suas vantagens, mas para uma análise de curto, rápido e regular de valores imateriais é demasiado complexo e muito lento. Não é apenas a necessidade de medir, armazenar e analisar alguns dados. Cerca de 30 itens será o suficiente para ter uma visão geral de valores imateriais e de alguns valores materiais também. A maior parte dos dados necessários são geralmente já armazenado em cada negócio. Eles só precisam ser concentrados em uma mesa e têm de ser analisados. Quais são os valores imateriais importante para todas as empresas? Sim. Isso inclui grandes empresas, bem como o one-man-business, lojas de varejo, mecânicos, freelancer e assim por diante. Você pode encontrar mais informações sobre valores imateriais em gestão empresarial, quando procura de alerta precoce em Sistema Early-Reconhecimento-Systems e algo similar. Você é capaz de encontrar um ou outro valor imaterial incluído em métodos de gestão, sistemas de relação e Análise Financeira. Mas, ainda assim, a maioria dos Relatórios e Sistema de Medição são baseadas em dados financeiros.
Uma solução que todas as empresas, não importa o tamanho, poderia usar, é o adenitis ERS (Early-Reconhecimento-System). Ele é chamado Early-Reconhecimento-System, porque com os valores imateriais usados ​​cada negócio poderia estar cientes de tendências em seu desenvolvimento empresarial em breve. Neste momento, o ERS adenitis está disponível apenas como Online-Service, mas em breve poderá ser entregue como Intranet-Versão, também. Mais detalhes estão disponíveis em nosso ERS-a Página de Inscrição Art  .;