Um empreendedor é o herói de sua própria empresa e você tem que agir como um

Hedging suas apostas para o sucesso do empreendedorismo

testando as águas
Apesar de uma actividade assalariada, Suhail Ahmad queriam catraca até emoção em sua vida, então ele decidiu montar dois barcos em seus 20 anos: Full-time emprego, mas começando sua jornada empreendedorismo no lado

Q Por que você se tornar um empreendedor

A:.? A vida era estático e eu senti que eu poderia fazer a diferença. Uma vez que você é um empresário, você tem que fazê-lo funcionar, porque você não tem outras opções. Este é o lugar onde toda a sua mentalidade de ser estática em um trabalho é alterado e outra pessoa nasce com uma mentalidade totalmente diferente. Você precisa olhar para todas as questões, de começar a conversa inicial e fazer os arranjos necessários para a conclusão bem sucedida e receber o pagamento. Tudo deve ser muito claro em sua mente, se não for, então você está em apuros. É estressante, mas ao mesmo tempo, se você oferece o que nenhum outro trabalho pode oferecer. Oferece-lhe a liberdade e não há limite para o que você pode conseguir. Você é o herói da própria empresa e você tem que agir como um

Q:. Você se tornou um empreendedor imediatamente depois da escola?

A: Não, eu era primeiro um empregado. Eu era responsável pela Segurança da Informação e eu estava levando o Departamento de Segurança da Informação (Corvit Networks). Durante esse tempo, eu estava testando as águas para o meu próprio risco de negócio, nomeadamente fornecimento de cursos de formação, com especial ênfase em sistemas de TI. Eu era um funcionário em tempo integral e um empresário a tempo parcial. Agora é o contrário, eu sou um empresário em tempo integral, mas eu também estou fazendo a tempo parcial palestras na Universidade de Educação, Lahore no Projeto de Rede e Gestão de campo. Eu queria ver se o empreendedorismo poderia trabalhar para mim e com o mínimo de investimento. Eu estava chegando ao fim de meus 20 anos e eu senti que era agora ou nunca

Q:. Quais são os maiores desafios que uma nova startup em seu campo enfrenta

A:? No treinamento e empresa de consultoria, a coisa mais difícil é para chutar iniciá-lo. As pessoas não sabem o seu nome de marca e por que eles confiam em você para o treinamento e consultoria

Q: Como você lançar o seu treinamento e consultoria

A:? Nós tivemos que começar em pessoal referências, além de que surgiu com a idéia original para iniciar o treinamento de desenvolvimento de aplicativos móveis. Somos pioneiros da formação de aplicativos móveis em Lahore e esta singularidade realmente nos ajudou. Nossa carteira de clientes inclui agora as multinacionais

Q:. Onde você conseguiu os seus clientes a partir de

A:? Eu conheci todos pessoalmente e ofereceu o que os outros não podiam. Eu estava pessoalmente presente em todas as sessões de formação inicial na qualidade de observador. Além disso, temos sido flexível em nossos métodos de entrega e uma vez instalado e funcionando, os clientes satisfeitos têm a espalhar a palavra

Q:. Qual é a sua estratégia de marketing

A:? Treinamento de desenvolvimento de aplicativos móveis é relativamente novo e não um treinamento de hot-bolo aqui. Tivemos um grande desafio para criar a consciência. Nós usamos mídias sociais, seminários gratuitos e atividades de marketing. Uma vez que as pessoas sabem o valor desta formação, eles se juntaram nossas aulas de treinamento. Alguns de nossos estudantes já começaram suas próprias empresas de desenvolvimento de aplicativos móveis e estão fazendo bem agora

Q:. O que ajudaria startups levantar uma perna

A:? Se os empresários podem obter alguma orientação em seus primeiros dias, então será uma grande ajuda não só para eles, mas para a sociedade como um todo (mais empregos e mais oportunidades)

Q:. O que limita seu crescimento

A:? O maior desafio que enfrentamos é a eletricidade. Toda vez que eu estou planejando ir para o meu grande e único a maior preocupação é a eletricidade estável. Você não pode ensinar os alunos sem eletricidade eo custo de seu próprio gerador de energia fará com que seja muito difícil para permanecer no negócio. Se os problemas de energia elétrica é resolvido aqui no Paquistão, então ele pode fazer uma enorme diferença.

Sobre Suhail Ahmad

Suhail Ahmad corre Ken Consultoria.

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