A necessidade de melhorar o Jogo Mídia Social

Em qualquer tipo de negócio, a necessidade de melhores ferramentas de marketing tornou-se ainda mais importante. Na verdade, isso pode fazer toda a diferença entre o sucesso eo declínio na empresa. Embora os serviços de geração de leads B2B provou-se muito útil, o que com telemarketing
técnicas utilizadas para melhorar o seu desempenho, o advento do marketing de mídia social mudou para sempre a forma como fazemos marketing de hoje. Isto exige uma maneira melhor de gerenciar este novo meio de marketing, maximizando sua capacidade de gerar os leads B2B necessários. Isso também significa que os gestores devem mudar ou alterar o seu estilo de liderança para igualá-la.

O principal ponto de discórdia aqui é que os gerentes podem ter muito de um problema em suas mãos. A mídia social exige a colaboração e cooperação tem um sistema próprio que muitos gerentes atuais podem achar difícil de lidar. Social media marketing precisa de um conjunto diferente de estilo gerencial que faz fronteira com mais de frouxidão, incentivando o crescimento através de redes. Este método natural de promoções de produtos pode ser um bom ajuste para muitos empresas de telemarketing
, especialmente aqueles que procuram para melhorar os números. Ainda assim, isso cria um dilema para o gerente designado para a tarefa. Como eles são supostamente para gerenciar uma campanha que só pode crescer, de língua, tecnicamente, não sendo gerenciado em tudo

Para resolver as coisas, os gestores devem aprender a considerar os três P &'; s de marketing de mídia social?: participação, propósito e desempenho. Anthony J. Bradley e Mark P. McDonald escreveu um artigo sobre isso, e como isso pode ajudar as empresas a entender o funcionamento interno do social de mercado

1.. Participação Restaurant – este é um elemento central nos meios de comunicação social. Os gerentes devem estar cientes de que isto só irá funcionar se todos os elementos envolvidos (as perspectivas, os motores, ea empresa) tudo funciona em conjunto. Isso significa deixar as perspectivas falam por si, em vez de ser dito o que eles precisam fazer. Perspectivas no negócio telemarketing são mais receptivas desta forma

2. Finalidade Art – Esta é considerada como a força por detrás da participação. Sem um propósito, uma atividade que praticamente não têm razão de ser. Os gerentes devem ser capazes de transmitir a visão para os participantes, permitindo-lhes atingir a meta de maneiras que só eles saberão melhor

3. Performance Art – isto é, basicamente, a transferência de uma ideia gerado pela comunidade, no âmbito da actividade. Isso significa deixar os resultados da forma take campanha, em forma para atender a empresa &'; s estrutura, e depois prosseguir para usá-lo

Para simplificar a idéia, e que ambos Bradley e McDonald têm apontado, é. melhor para entender que o papel do gestor não é como um líder, mas sim, como um guia. Um guia é alguém que conhece o caminho, mas não vai forçar as pessoas a seguir o seu caminho de chegar ao destino. Quando colocado sob o contexto de serviços de geração de chumbo
, isso não significa forçar as perspectivas para aceitar a solução de negócio proposto a título definitivo. Eles devem ser fornecidos com uma margem de manobra suficiente para decidir por conta própria se isso vai funcionar para eles ou não. Este é sobre a construção de relacionamentos agora, não apenas um outro ponto de venda transação Restaurant  .;