Gerir o seu tempo para o sucesso

A administração do tempo é mais do que apenas a criação de um cronograma e, em seguida, aderindo a ela. Muitas pessoas vêem a gestão do tempo como o estabelecimento de uma lista de regras que envolvem a marcação de consultas, definição de metas, planejamento minucioso, a criação de listas de afazeres e priorizar atividades. Enquanto estes seriam considerados como o núcleo básico de gestão do tempo, há muito mais do que isso.

Na verdade, há mais habilidades envolvidas na gestão do tempo do que o núcleo básico simples. Você &'; ll precisa de uma sólida compreensão do seu negócio &'; grande imagem, o que significa que você vai ter necessário para definir algumas metas de longo prazo pela primeira vez. Lindamente gestão de tempo de execução é inútil se você está gastando esse tempo trabalhando para as metas erradas. Habilidades como a tomada de decisão, visão clara e pensamento crítico também são essenciais para a implementação de habilidades de sucesso de gerenciamento de tempo.

Enquanto perspectiva de gerenciamento de tempo pode ser percebida como uma compactação estressante de uma série de atividades em um curto período de tempo , ele realmente isn &'; t desse jeito em tudo. Na verdade, centrando-se sobre o objetivo e despojamento tudo o que é necessário, a gestão do tempo normalmente resulta em menos trabalho e menos tempo necessário para concluí-lo

Por exemplo, vamos &';. S olhada em um tempo conseguiu tarefa contra aquele em que a gestão do tempo isn &'; t incorporado. Let &'; s dizem que a tarefa está agendada para ter duas horas e requer várias etapas ao longo do caminho, incluindo algum tempo no computador. No cenário de gestão tempo, apenas as ações necessárias para completar a tarefa seria feito e que a tarefa seria mais provável ser feito dentro do cronograma. Em um cenário de não-tempo gestão, ações mal definidas pode resultar em distrações, tais como verificar notícias, responder e-mails, e ver quem está no Facebook. Neste exemplo, a tarefa leva mais tempo do que as programadas duas horas, retardando o início da próxima coisa a ser feita. Além disso, a qualidade do trabalho realizado nessa tarefa seria provavelmente inferior ao trabalho focado que foi feito no tempo conseguiu tarefa.

Estes cenários tende a repetir-se em um ambiente empresarial. O negócio onde as tarefas são feitas repetidamente sem gestão do tempo iria cair ainda mais para trás o negócio que é tempo a gerir as suas tarefas em uma base consistente. Que negócio teria mais altos níveis de estresse e menos tempo para se envolver em outras atividades?

Uma ótima maneira de incorporar a gestão do tempo é ter um firme aperto das metas de curto e longo prazo da sua empresa. Isso pode concentrar concentração sobre o que precisa ser feito, eliminando distrações e os esforços de não-produtivas. Essas outras atividades podem ser programados para todo o you &' tempo para baixo; terá por usar seu tempo de forma eficiente Restaurant  .;