Dicas para Sair de seu Modo de Inicialização de negócios

Um grande erro que os empresários muitas vezes fazem é ficar em modo de inicialização para um tempo muito longo. Quando isso acontecer com você, parece como se estivesse sempre de pé no contra-ataque. Assim, você deve fazer um movimento para transição de ser um negócio de inicialização em uma uma estabelecida. Idealmente, você quer estar na fase de arranque apenas para os dois primeiros anos de operações comerciais.

É definitivamente não vai ser muito fácil de fazer essa transição, mas com a mentalidade adequada e o planejamento certo, você pode estar no seu caminho para o crescimento de seu negócio. Abaixo você verá algumas dicas sobre como você pode desenvolver essa mentalidade.

1. Começar a delegar tarefas.
Durante a fase de arranque do seu negócio, você será o único a lidar com quase tudo. Se você quiser ter o seu negócio para o próximo nível, você precisa investir em pessoas a fazer certas tarefas para você. Esta necessidade de delegar é algo que um monte de empresários ainda estão hesitantes em fazer. Para eles, a contratação de pessoas custa muito dinheiro, por isso eles evitam fazê-lo. O que eles don &'; t perceber é que recusando-se a delegar tarefas é, na verdade, dificultando o crescimento de seus negócios

2.. Concentre-se no que realmente importa.
Passar um par de dias pensando do que o logotipo do negócio para usar é um desperdício de tempo. Como seu negócio cresce, sua marca também vai evoluir. Assim, não há nenhuma razão que você deve perder tempo a decidir sobre esta matéria. Em vez disso, olhar para as coisas mais importantes que precisam de sua atenção, e que incluem a ganhar dinheiro e atrair clientes.

3. Atrair mais atenção.
Um dos maiores desafios enfrentados pelas empresas de inicialização é como obter a atenção de mais pessoas. Você concorda que sua renda iria contar sobre a forma como muitas pessoas sabem sobre o que você &'; re oferta. Isto significa que você tem que levar em séria consideração a estratégia de marketing que você vai usar para o seu negócio. Explore todas as suas opções e escolher os que realmente trabalham para você.

4. Pare de dizer que você tem uma “ &" pequena empresa ;.
Se você quiser ganhar o respeito em sua indústria, você tem que começar a acreditar que você é alguém importante. Tudo que você precisa fazer é afirmação de que seu negócio é um dos mais importantes. Uma vez que você começar a acreditar que você está indo muito bem em seu campo, você vai ganhar seus rivais &'; respeito e as pessoas vão começar a perceber que você.

5. Ter um senso de urgência.
É vital que você defina um cronograma específico para suas ações empresariais, bem como realizações. Dessa forma, você ganhou &'; t continuar a fazer desculpas para o seu crescimento empresarial lento. Ao trabalhar com um business coaching e mentoring especialista, você vai aprender que para você se tornar um empresário bem sucedido, você precisa assumir que você está correndo contra o tempo, assim você pode &'; t dar ao luxo de desperdiçar nada disso.
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