Benefícios de um plano de transição ao vender sua empresa

Para a maioria dos proprietários de uma empresa privada, quando é o momento certo eles querem vender seus negócios para o preço mais alto possível no menor tempo possível e viver felizes para sempre. Não há nada muito complicado em que e em um nível básico, que &'; s perfeitamente bem. No entanto, uma pergunta a fazer é se o proprietário da empresa quer vender a empresa ou é a sua preferência para a transição do negócio?

A diferença entre vender o negócio e fazer a transição o negócio é tão diferentes quanto a noite eo dia. Vender o negócio significa simplesmente à procura de comprador nesse momento no tempo que vai pagar o preço mais alto possível. A transição dos negócios exige que o proprietário de voltar atrás, rever sistematicamente todas as opções disponíveis para o negócio, em seguida, criar um plano para se chegar a esse resultado.

Por exemplo, o proprietário da empresa pode ter outros outros do que vender o negócio opções e tendo o preço mais alto ou melhor. Se o proprietário da empresa tem família imediata a trabalhar no negócio da preferência pode ser a de continuar o legado do atual proprietário por fazer a transição dos negócios para os membros da família imediata. Se este for o caso, isso põe em jogo uma série de ações que precisam ser cuidadosa e totalmente pesquisado. Respondendo a perguntas tais como implicações fiscais, questões legais, como o que obrigações e responsabilidades passar do proprietário atual para o novo proprietário, questões de financiamento, tais como a forma como todos os empréstimos atuais precisam ser manuseados e, na verdade, quanto e onde está todo o dinheiro proveniente de a pagar ao proprietário atual para o valor que eles criaram no negócio que irá financiar sua aposentadoria ou próxima jornada na vida.

Antes de gastar tempo de trabalho através do cenário acima, a questão da transição do negócio remonta a uma simples nível. E este é o ponto deste artigo. Ela exige que o proprietário do negócio atual para olhar para as suas próprias necessidades e quer tomar decisões ou chegar a conclusões que fazem sentido para eles. Uma lista de itens a considerar pode ser longo e, obviamente, variam de acordo com o indivíduo, mas poderia incluir perguntas sobre o que fazer com o negócio e como as decisões impactar o proprietário &'; s necessidades da família. Outras áreas menos auto evidentes incluem o proprietário si mesmos e que eles querem de seu legado. Ele também toca quem eles são, bem como o seu cumprimento de metas, auto-estima, necessidade de reconhecimento, valorização e auto-respeito.

Possuir e operar um negócio muitas vezes fornece muitas necessidades emocionais e de manutenção da vida, tais como a segurança do emprego, aposentadoria, colegas de trabalho, filiação em grupos, status, reconhecimento, auto-respeito, sucesso e energia criativa para citar alguns. Se possuir e operar um negócio fornece estes, em seguida, vender o negócio requer o negócio deixar essas coisas vão se deslocar para as oportunidades mais ou igualmente gratificante. Se você é um planejamento proprietário da empresa em vender o seu negócio, reconhecer essas áreas para que você obtenha respostas antes de iniciar o processo de tentar vender e, talvez, acabam mudando sua mente. Se você está pensando em se tornar um empresário, reconhecer essas áreas serão parte do seu processo de tomada de como você olhar para a oportunidade certa decisão Restaurant  .;