Chegar a 100% de empregados durante tempos de mudança
Toda organização passa por mudança. Talvez seu é:
Emergindo de uma fusão ou aquisição
Recuperando-se de uma crise
Preparando-se para entrar num novo mercado ou re-branding
Seja qual for a mudança, é essencial não só para gerenciar a logística imediatas e requisitos inerentes a essa mudança, mas também para levar seus funcionários e da cultura organizacional junto com você.
Liderança demasiado frequentemente se vê envolvido no negócio de transformação e esquece que os funcionários estão à disposição, perguntando-se, fazer suposições, ficando nervoso e desenvolver expectativas imprecisas. Nós todos experimentamos isso - o CEO compartilha as mensagens do grande-retrato de sua equipe de liderança e ele fica preso lá Os gerentes e supervisores são apenas vagamente conscientes do contexto eo "porquê" por trás da mudança Campanhas de se tornar a.. "sabor do mês" ea credibilidade está perdido. Os líderes seniores são percebidos como estar na "torre de marfim" e removido o que realmente está acontecendo, e tudo isso resulta em funcionários não serem contratados ou investidos no sucesso da empresa.
Mover os membros da equipe de Mensageiros tóxico para os Campeões de Negócios
Criar uma linha direta de visão entre o papel de cada funcionário e os objetivos da organização
Train e treinador líderes para conduzir mensagens que envolve funcionários, oferece uma experiência de cliente superior, atinge metas de desempenho, e constrói a marca.
Contacte-nos hoje para agendar uma conversa de 20 minutos para saber mais sobre como podemos ajudá-lo a engajar plenamente seus empregados em sua visão Restaurant .;
Seja qual for a mudança, é essencial não só para gerenciar a logística imediatas e requisitos inerentes a essa mudança, mas também para levar seus funcionários e da cultura organizacional junto com você.
Liderança demasiado frequentemente se vê envolvido no negócio de transformação e esquece que os funcionários estão à disposição, perguntando-se, fazer suposições, ficando nervoso e desenvolver expectativas imprecisas. Nós todos experimentamos isso - o CEO compartilha as mensagens do grande-retrato de sua equipe de liderança e ele fica preso lá Os gerentes e supervisores são apenas vagamente conscientes do contexto eo "porquê" por trás da mudança Campanhas de se tornar a.. "sabor do mês" ea credibilidade está perdido. Os líderes seniores são percebidos como estar na "torre de marfim" e removido o que realmente está acontecendo, e tudo isso resulta em funcionários não serem contratados ou investidos no sucesso da empresa.
A solução é um abordagem disciplinada para comunicação em cascata. O gráfico destaca que a abordagem de três fases. Em essência, trata-se:.
Mensagem Mastery - Desenvolver e definir a mensagem de mudança com líderes seniores para que todo mundo está cantando a partir da mesma folha da canção
Conversas virais - Criação fácil de usar "kits de ferramentas" para todos os gestores e supervisores de conduzir congruência mensagem e consistência
Visão noivado - em cascata eficaz constrói a cultura, alinha os funcionários a metas de negócios, e inflama o engajamento
Este processo permitirá que você:.
<. li> Aumentar o envolvimento dos funcionários substancialmente
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