Teletrabalho vai ferir sua carreira?

Recentemente, Fortune 500 gigantes Yahoo e Best Buy se tornou alvo de críticas aquecida depois que soltou uma bomba: seus funcionários deixariam de ser autorizados a trabalhar a partir de casa.

Você quase podia ouvir os gritos de telecommuters chocados que agora teria de voltar ao escritório — ou encontrar novos postos de trabalho, ea notícia provocou um novo debate: é melhor para telecommuting empregador ou empregado? E isso ajuda ou ferir uma mulher &';? Carreira s

CEO do Yahoo, Marissa Mayer argumentou que acabar com a empresa &'; s arranjo telecommuting promoveria “ a comunicação ea colaboração, &"; de acordo com um e-mail interno publicado pelo All Things D. “ Algumas das melhores decisões e idéias vêm de corredor e de cafetaria discussões, &"; a leitura de notas, “ novas pessoas reunião, reuniões de equipe e de improviso.

velocidade e qualidade são muitas vezes sacrificado quando trabalhar em casa &";.

Como um empresário ocupado e coach de carreira profissional, eu operar meu negócio com um “ virtual &"; equipe de seis funcionários, todos eles comuniquem.

Nancy está em Colorado, Mary em Los Angeles, Sol está na Argentina, Alina na Itália, Donna em algum lugar na Europa, e Michael é na Filadélfia, e ele funciona muito bem, a maior parte do tempo —. para eles e para mim
A boa notícia é que é possível fazer isso; a má notícia é que a gestão de sua equipe é exponencialmente mais difícil. Como proprietário de um negócio que você tem que confiar na honestidade e profissionalismo de sua equipe que muitas vezes você haven &'; t sequer conheci pessoalmente. Às vezes você ganha grande ea pessoa que você contratar acaba por ser um guarda-redes e, às vezes, como no caso de uma recente assistente executivo, o que parece bom no papel doesn &'; t funcionou tão bem na vida real. Este membro da equipa especial teve um emprego em tempo integral sem tanta mencioná-lo e ela simplesmente desapareceu para nunca mais se ouviu falar dele.

Contrate as pessoas certas

A chave é encontrar as pessoas certas, que pode tomar uma atribuição ou tarefa e correr com ele, não sentar sobre ele. Espero que a minha equipe para entregar um trabalho de qualidade sem que eu tivesse de acompanhar e importuná-los sobre prazos.

Isso significa que você tem que contratar pessoas que são muito bons no que fazem e não precisam de você para de helicóptero sobre eles.

Além disso, você precisa de bons sistemas para rastrear o que eles fazem. Nós nos comunicamos através SkpeSkype e executar nossas reuniões através Go To Reunião, nossos arquivos estão no Dropbox e nossos projetos em Basecamp.

Nossa programação é feita através de iCal e três pessoas tenham acesso a minha agenda. Nossa comunicação é tão bom quanto nossas ferramentas de produtividade e nosso compromisso de usá-los.
Enquanto Mayer afirmou que ela estava invertendo a política da empresa para construir um ambiente de trabalho melhor, um estudo recente do National Bureau of Economic Research destacou os benefícios do teletrabalho.

Cerca de 10 por cento dos funcionários trabalham regularmente em casa, de acordo com o estudo e trabalhar remotamente levou a um aumento de desempenho de 13 por cento. Ele também descobriu que os empregados que foram capazes de trabalhar em casa relataram maior satisfação do trabalho e as empresas experimentaram menos volume de negócios.
Ele permite que o meu cliente Victoria a levantar a duas adolescentes e lançar uma empresa de sucesso web syndication foto da direita de sua sala de estar.

Ele salva Mary, um dos meus redatores, um semanário de 280 milhas de ida e volta trajeto de sua casa para o meu escritório e ele permite que Nancy, meu gerente de projeto eficiente para desfrutar de sua semi-aposentadoria com seu marido, cães e belo jardim nas montanhas do Colorado rústicos. Minha vantagem é os membros da equipe mais felizes e, como um bônus adicional Acho que as sensibilidades das diferentes áreas e países que cada um traz para a mesa só contribui para os nossos produtos. Nós realmente pode atender aos gostos de uma comunidade internacional, porque nós somos um nós mesmos.

Para baixo lado e impacto carreira

Let &'; s olhada nas desvantagens do teletrabalho:?. desconfiança gestão, isolamento trabalhador, preocupações com segurança de dados e se preocupam com o impacto carreira

A telecommuters principais problemas enfrentam é a percepção de ser “ invisível &"; para seu chefe e colegas.

Se você quer trabalhar em casa, diz um estudo recente da Korn /Ferry Institute, você pode ter que sacrificar objetivos de carreira a longo prazo para o fazer. Enquanto a grande maioria dos executivos abraçar o teletrabalho como uma estratégia para aumentar a produtividade e permitir que os pais que trabalham para continuar suas carreiras, segundo o estudo, eles também vêem isso como uma receita para a estagnação da carreira.

"Enquanto trabalhava em casa pode ser benéfico para ambas as empresas e os trabalhadores, ele também pode levar a" invisibilidade "que pode limitar as oportunidades de progressão na carreira", disse Ana Dutra, CEO da Korn /Ferry Liderança e Talento Consultoria . "É importante que os telecommuters para permanecer ligado em rede, tanto quanto possível com os seus pares e líderes no escritório."

Eu concordo plenamente com isso e ficar conectado muitas vezes cai através das rachaduras. Especialmente quando o chefe (me) tem várias empresas e uma extensa agenda de viagens. Você tem que encontrar uma maneira de ficar conectado em uma base semanal.

Como fazê-la funcionar
Para que o teletrabalho trabalhar, os funcionários devem ser medido pelo que fazem, e não onde eles fazem isso. Eu aprendi a melhor maneira de compensar equipes remotas é sobre o desempenho eo que é realmente feito. Itens tangíveis são a medida de escolha
Como funcionário virtual, você precisa encontrar maneiras de se conectar com os executivos e colegas, mas que doesn &';. T tem que ser em pessoa para ser eficaz.

Se você é um funcionário remoto, ferramentas de produtividade de pesquisa que irá ajudá-lo a ficar em contato. Use Skype e vai ao encontro muitas vezes para que você é “ visto &"; e “ ouvida &"; ao mesmo tempo. Faz uma diferença enorme quando eu tenho essa conexão face-a-face

programas de teletrabalho de sucesso superar o &';. Longe da vista, longe do coração &'; problema com objetivos claramente definidos e sistemas de medição baseados em desempenho. Os trabalhadores remotos que mantêm comunicação regular (telefone, email, chat instantâneo, e da reunião ocasional face-a-face) com colegas de trabalho e os gestores tradicionais encontrar impacto carreira não é um problema.

A minha equipa e eu agendar reuniões semanais de vídeo que geralmente duram meia hora a uma hora. Quanto menor ela for, mais focado todo mundo tem que ser .. Em reuniões mantivermos tarefas:

- Torná-lo sobre o trabalho e ficar claro quem é responsável por qual projeto
--set objetivos e resultados claros
ask perguntas. O que você precisa de mim para conseguir este feito
--Bring membros da equipe do projeto virtuais juntos para reuniões regulares de vídeo (sugiro semanal)
--Celebrate realizações Restaurant ?.