Entrevistas eficazes são a chave para recrutar os candidatos certos

Muitos empresários e gerentes de recursos humanos gastam muito tempo entrevistando, contratação e treinamento de novos funcionários. Parece ser fácil escolher a pessoa certa para o trabalho quando os candidatos lhe dar todas as respostas certas para as suas perguntas e marcar bem em provas dadas no processo. Muitas vezes, porém, uma vez que eles são contratados eles não provar ser a melhor escolha que acaba perdendo muito do seu tempo e dinheiro. Questionamento eficaz durante todo o processo de entrevista irá revelar a capacidade candidatos para interagir e comunicar de forma espontânea comportamentos, portanto, reveladoras e informações que irão ajudá-lo a tomar melhores decisões de contratação

Preparação antes da entrevista; Sempre olhar para o currículo antes da entrevista e compará-la com a aplicação real, se for fornecido, para garantir que a informação é consistente. Os resumos são apenas um modelo de experiência, mas eles podem ser usados ​​para determinar um par de coisas importantes antes de conhecer o candidato. Determinar se há posse em cada posição e um histórico de trabalho estável com o aumento da responsabilidade. Normalmente, se os seus títulos de trabalho demonstram menos responsabilidade como cada posição torna-se mais atual, que é uma indicação de que eles estão tomando posições abaixo de suas capacidades por algum motivo e que deve ser abordada. Determinar se as habilidades listadas ou são transferíveis para a posição que você está enchendo ou exatamente a experiência necessária para o trabalho. Muitas vezes, os empregadores só olhar para as competências relacionadas com a sua indústria, sem dar atenção às oportunidades de contratação de alguém com competências transferíveis que pode trazer uma nova perspectiva para a posição. Verifique se o currículo é erro de digitação livre, em sua maior parte. Se um currículo não é revisado antes de ser enviado para fora, provavelmente a pessoa não prestar atenção aos detalhes e que é um atributo importante com qualquer nova contratação. Se o currículo tem prazos que não seguem as descrições terno ou de trabalho e realizações que parecem fora de lugar ou irrealista, em seguida, um conjunto de perguntas sobre essas questões deve ser notado e discutido uma vez que a entrevista começa. Às vezes, basta a explicação dada pelo candidato é um abridor de olho e define o palco. Suas razões para as inconsistências lhe dará novas informações com uma visão para sua formação profissional e às vezes pessoal sem solicitar directamente essa informação

As primeiras impressões; É sempre um bom começo quando uma pessoa entra em aparência profissional e bem preparado. Se você estiver em uma indústria de colarinho branco, em seguida, um terno é esperado para ser usado contra uma indústria de colarinho azul, onde o código de vestuário é mais casual. Se eles são mal representados em seus trajes para você, em seguida, futuros clientes e colegas de trabalho terá a mesma reação que você tem à sua aparência. Um candidato que sacode a mão sobre cumprimentá-lo e faz contato com os olhos imediatamente é alguém que demonstra confiança. Quando alguém não é capaz de se apresentar com confiança, os clientes não terão confiança em nenhuma delas. Ser pontual é importante e deve ser observado. Isso demonstra que o candidato tem hábitos responsáveis, o que acabará por se relacionam com as primeiras impressões suas futuras dos clientes também. Profissionalismo, ser pontual, mostrando confiança são todos os atributos empregadores procuram em novas contratações e desempenham um papel importante na representação de sua empresa

A perspicácia com perguntas eficazes; Um dos maiores erros que os empregadores podem fazer ao entrevistar novos candidatos é começar a falar sobre a posição a ser oferecido também no início do processo. Questionamento eficaz permitirá que o candidato a ser revelado sem dar-lhes a capacidade de moldar-se para se ajustar a posição. É importante envolver o candidato com o contato visual e permitir que eles interajam com você dentro de seu nível de conforto em primeiro lugar, para que possa obter respostas mais espontâneas. Como eles falam, sua linguagem corporal e como eles se posicionam é toda a informação que lhe dá uma visão sobre como eles lidam com si mesmos. Explicando suas posições passadas irá mostrar como eles entregam informação, bem como suas habilidades de apresentação. Obtendo explicações de realizações ao longo da sua carreira vai fazer a diferença entre a recitar seu currículo e obter exemplos de seus resultados. Descobrir como eles resolvem problemas com clientes e funcionários irá mostrar-lhe se eles tomam a iniciativa na criação de soluções e têm a capacidade de transformar uma situação. Estas são as perguntas diga-conto que lhe dão a introspecção em sua resolução de problemas, serviço ao cliente ou habilidades de comunicação e estilo de gestão.

currículos só pode ir tão longe em dar-lhe uma imagem clara das capacidades do candidato. Trazê-los para revelar seu verdadeiro eu é o que você quer, quando eles estão fisicamente na frente de você. Se eles tiveram problemas com os supervisores e funcionários do passado, ele vai sair em suas respostas e deve ser observado. Ter conhecimento de sua remuneração atual e passado irá informá-lo se forem salário ou comissão conduzido e qual o seu nível de conforto seria quando se relaciona com pacote atual da sua empresa. O crescimento é importante no negócio e todo mundo pode melhorar a si mesmos em alguma área, de modo perguntar sobre que irá revelar como eles se vêem internamente e vai refletir em suas ações, externamente. Tenho obtido respostas muito sincero, por vezes, a perguntas sobre a sua preferência de trabalho sobre a posição atual que está sendo discutido, que tem orientado as minhas decisões de contratação. Ele me impediu de colocar a pessoa errada em uma posição que pode potencialmente perder tempo valioso treinamento e dinheiro. Se eles realmente não têm uma paixão para a posição que está se candidatando, e quer levar a cabo outra coisa, mas preciso de um emprego agora, ou está fazendo duas coisas ao mesmo tempo, você vai descobrir isso sem pedir diretamente sobre ele. Informações de ordem prática, as respostas e reações são o que mostrar-lhe o tipo de funcionário que você pode ter se você contratou. As perguntas padrão de RH como, "três adjetivos que descrevem sua personalidade" ou "Quais são os seus pontos fortes e fracos" e outras que têm resistido ao teste do tempo não vão dar-lhe a imagem mais verdadeira de uma pessoa. Eles muitas vezes vêm com respostas ensaiadas proferidas a partir de livros de texto, assim que ter uma abordagem mais recente pode fornecer melhores informações para tornar-se o direito decisões de contratação. É fundamental sempre documentar as respostas dadas às suas perguntas para que você possa revê-lo no futuro ao finalizar quem é o melhor candidato para a posição.

Abaixo está um guia de perguntas que devem ser combinadas com outras pessoas que possam apresentar-se como você atravessa o currículo do candidato.

Explique suas posições e experiência em seu currículo dentro de um prazo de 10 anos.
Dê-me exemplos de algumas das suas maiores realizações em toda a sua carreira?
Qual foi a sua posição favorita /menos favorito e por quê?
Quem foi seu melhor supervisor e por que eles foram os melhores?
Explique um momento em que você lidou com um cliente infeliz e como você resolveu o problema
Manager só: diga-me sobre um tempo em que você tinha um vendedor /empregado que não estava produzindo e qual curso de ação que você levou para virar a sua produtividade ética /trabalho
Manager só:? qual é o seu estilo de gestão e como você fornecer treinamento para sua equipe
Manager só: como você motivar sua equipe
O que você fez em suas posições anteriores a? melhorar o seu conhecimento e produtividade ou trabalho?
Quais são as suas compensações /quotas actuais e anteriores dadas e oportunidades de bônus alcançado?
O que você acha que pode melhorar profissionalmente?
Explique um momento em que tomou a iniciativa para aprender algo novo em uma de suas posições?
Qual seria o seu sonho de emprego e profissão, se você fosse capaz de persegui-lo e por que não você neste momento estão
Existe alguma coisa que você gostaria que eu saiba ? sobre si mesmo que não tenha sido discutido até agora
Quando você estaria disponível para iniciar uma nova posição

Ao descrever a posição a ser preenchida?; Esta é uma parte muito importante do processo, uma vez que irá determinar como o candidato vê a posição e sua empresa para além do anúncio impresso eles responderam a. A explicação tem que ser atraente, motivar e realmente fazer o candidato animado sobre se juntar a sua equipe. Verbalmente explicando a cultura da empresa, ambiente de trabalho, melhor desempenho e oportunidades de crescimento disponíveis com entusiasmo deve ser parte da conversa sobre e para além da descrição do trabalho. Benefícios da empresa são muito importantes nos dias de hoje em atrair os candidatos certos. Você deve destacar as áreas que são impressionantes ao rever a saúde eo plano de compensação que estão sendo oferecidos para a posição. Todo mundo quer trabalhar com alguém que é positivo e pode motivá-los e este é o seu tempo para exibir essas qualidades a eles

Qualificação seu interesse; Então você está no ponto, agora que você precisa saber como eles se vêem nessa posição, quais habilidades eles sentem que têm que aplicar para esta posição e que seu nível de interesse é no sentido de obter a posição que está se candidatando. Estas questões irão ajudá-lo a obter uma melhor compreensão de se você deve persegui-los ou não se eles acabam ajustando suas exigências. Muitas vezes através de pedir a esses tipos de perguntas que irá revelar outras informações neste momento que irá ajudá-lo a tomar a decisão certa. Ver se eles estão entusiasmados com a posição e se eles podem vendê-lo em seu conjunto de habilidades lhe permitirá decidir se você quer levá-los para a próxima etapa no processo de contratação. Se eles não exibir entusiasmo para a posição e possível oferta de trabalho, em seguida, as chances são de que eles vão agir da mesma forma em um dia para dia com situação clientes e funcionários, uma vez que eles vêm a bordo assim levar isso em consideração.

A finalização a entrevista; Eu sempre gosto de ouvir o candidato perguntar: "Qual é o próximo passo?" Porque eles estão tentando fechar o entrevistador e realmente esse é o tipo de personalidade de um proprietário ou gerente de contratação quer trazer a bordo. Alguém que toma a iniciativa é sempre uma coisa boa se eles estão em vendas ou não. Explicando o processo de contratação de sua empresa irá ajudá-los a obter uma melhor compreensão do quadro de tempo que você tem em preencher a posição. Solicitar aos candidatos sobre o que os outros cargos que tenham solicitado e se eles ainda estão perseguindo qualquer um deles, vai mostrar o que outras oportunidades estão sendo apresentadas a eles. Saber o que outros tipos de posições que estão entrevistando para permitirá que você saiba se eles estão olhando para ficar em seu campo, fazer uma mudança de carreira ou apenas tentando conseguir um emprego. Ainda assim você vai ter uma visão de suas verdadeiras intenções para que você a tomar melhores decisões de contratação por meio de questionamento eficaz mesmo quando se refere a outras empresas. Se houver outras oportunidades sobre a mesa para eles que você deve usar esta informação com sabedoria.

Se você se sentir no final do seu tempo juntos que este poderia ser o candidato certo para a posição, então você pode optar por caminhar-los fisicamente através da área de trabalho como eles sair de sua empresa. Mostrando-lhes em torno do escritório ou apenas uma área que eles poderiam estar trabalhando em e introduzindo-lhes alguns funcionários ao longo do caminho vai permitir que o candidato a visualizar o seu lugar na sua empresa e pode criar um nível de conforto dentro dessa visão. Lembre-se, ainda é até você para apresentar a sua empresa, a posição e os benefícios sob a luz mais positiva para capturar o candidato certo sobre seus concorrentes. Usando este último passo antes de saírem, se você é tão inclinado, podem aumentar ainda mais o seu entusiasmo em querer o trabalho e irá transmitir uma impressão duradoura.

Nada é garantido para ser à prova de idiotas quando se entrevista e contratação de funcionários, mas sendo um entrevistador eficaz é fundamental para a sua taxa de sucesso e de posse de sua equipe. Ele vai agilizar o processo e ajudá-lo a recrutar melhores empregados com resultados duradouros

"O prazer no trabalho coloca a perfeição no trabalho" Aristotle Restaurant  .;