*** Make Your Goal to Succeed Big e falha Pequeno

Se você &'; re no negócio, você &'; re vai cometer erros e você &'; re vai falhar ocasionalmente. Que &'; s ok, porque isso &'; s como você aprende e como você ficar melhor e crescer. A chave é minimizar o impacto de seus erros e fracassos. Faça seus sucessos e seus fracassos grandes pequena, e você &';. Ll sempre sair na frente
A melhor maneira de fazer isso é para testar antes de implementar. Nunca assuma que qualquer idéia vai funcionar; sempre testá-lo para a prova. Isso inclui idéias de marketing, idéias de produtos, sistemas operacionais, e qualquer outra coisa que afetarão a sua empresa.
Testing permite que você mantenha seus fracassos pequena e fazer seus sucessos grande. Tome marketing como um exemplo: Don &'; t sair e explodir todo o seu orçamento em uma idéia. Let &'; s dizer que você tem três idéias de marketing diferentes e você &'; re não tenho certeza qual deles irá funcionar melhor. O seu orçamento total para o ano é de R $ 100.000. Em vez de escolher uma daquelas idéias e tendo uma chance de gastar todo o seu $ 100,000 nele, testar todos os três com orçamentos de US $ 10.000 cada. Quando você &'; re testes terminado, você &'; ll sei que idéia funciona melhor, e você &'; ll ainda tem $ 70.000 para gastar nele. E se você não eram &'; t satisfeito com os resultados de todas as três idéias, você pode chegar a algo diferente que você possa testar e possivelmente implementar

Ou deixar que o &';. S dizer que você só tem uma idéia e um orçamento de US $ 100.000. Testá-lo em pequena escala, de qualquer maneira, porque isso vai lhe dizer se é ou não &'; s vai funcionar. Se você gastar $ 10.000 no teste e você &'; re satisfeito com os resultados, grande — estendê-lo em uma escala maior. Mas se você aren &'; t satisfeito, pelo menos, você &'; ll tem $ 90.000 para a esquerda para usar quando você chegar a uma outra idéia

Você pode e deve aplicar o conceito de teste para qualquer parte da sua empresa, incluindo o desenvolvimento de produtos. , do reconhecimento do empregado e compensação, estrutura organizacional e operações gerais

Se você testar algo que doesn &';. t trabalho e ele falhar, você didn &'; t perder. Você simplesmente fez um investimento para descobrir se você deve fazer uma aplicação maior. O conhecimento que você ganhou valeu a pena o dinheiro gasto.

Haverá situações em que você don &'; t ter tempo para testar, quando você só tem que ir com seu intestino porque não &'; s nenhuma outra escolha e você tem que se mover rapidamente. Haverá outras vezes quando você optar por seguir seus instintos, porque o risco é baixo. Mas se você pudesse ter teste e você escolheu não, don &'; t reclamar se você perder — mas o mais importante, don &'; t get arrogante, se você ganhar Restaurant  .;