Parceria Índice de Stress - e Top 3 Comunicação Stressors

Um “ média &"; parceria obtém melhores resultados – e as pessoas envolvidas na verdade relatar maior satisfação – do que as pessoas trabalhando sozinho. Gallup &'; s mais recente pesquisa divulgada em 2009 indica que, embora muitos no local de trabalho de hoje irá relatar infelizmente nunca ter tido uma parceria produtiva e satisfatória, como nós, &'; re seres humanos realmente feitas para a colaboração – e podemos aprender a ficar melhor para fazê-lo!

A minha própria experiência como treinador de negócios ao longo dos últimos 15 anos tem-me mostrado que, sem exceção, meus clientes anseiam o tipo de relações comerciais que aliviar sua carga, obter -los onde eles &'; re indo mais rápido e com melhores resultados de qualidade, e liberá-los para fazer mais do que eles amam e fazem bem. Infelizmente, ele &'; s também verdade que a maioria de nós atestar a ter sucesso apenas moderado no desenvolvimento do tipo de colaboração com outras pessoas que realmente nos leva lá

Ao longo das próximas semanas, nós &';. Estarei dando uma olhada em alguns dos estressores de parceria e ndash; as coisas que tendem a mantê-lo de explorar o potencial de seus relacionamentos de negócios, eo que você pode fazer sobre eles através do desenvolvimento de conjuntos de relaxantes. O resultado é um sistema para criar fontes de energia renováveis ​​para seus esforços de colaboração.

Pense o índice de estresse parceria como um termômetro com uma escala de 1-10. Um grupo de baixo estresse seria de 1-3, 4-7 e grupo do meio alto estresse 9-10. Todos nós precisamos de estresse para sobreviver – assim que ter um nível de estresse de 0 não é uma opção. Depois de chegar a 9 ou 10, porém, um colapso é iminente. O nível mais saudável seria um índice de estresse 1-3,1 Sua parceria é calculado somando-se os valores positivos de seus estressores e subtraindo os valores negativos relativos de suas relaxantes. Considere estressores de parceria e relaxantes parceria como situações, atitudes e comportamentos (internos e externos) que afetam seus resultados.

Para começar, deixe &'; s dar uma olhada em 3 estressores principais relacionadas com a comunicação entre os parceiros em um relacionamento de negócios. Em primeiro lugar, imaginar o que se sente ao ser “ fora de contato &"; com o seu parceiro. Esta é a mesma sensação que você pode ter com um filho ou filha adolescente – onde você está, literalmente, são diferentes páginas com relação ao que &'; s importante. A sensação de desconexão é visto em prioridades conflitantes, urgência e como você escolher para passar o seu tempo. Em vez de sentir-se apoiado, o peso da responsabilidade parece ser quadrado em seus ombros. Incompreensão aparece um monte quando você &'; re “ fora de contato &" ;. Considere-se uma prática regular de check-in com o seu parceiro como um antídoto ou relaxante. Check-in antes das reuniões para avaliar o que pode ficar no caminho de uma reunião produtiva. E check-in, literalmente, em uma base regular para manter o foco.

Um segundo estressor é ser “ fora de sincronia &"; – tempo é tudo. Quando você &'; re na mesma página, mas apenas tem uma ideia diferente do canal apropriado de uma atividade, iniciativa ou evento, você &'; re susceptível de pulverização catódica e idiota como você tenta coordenar as ações. Tenho clientes que acham que é quase impossível para sincronizar suas agendas para reuniões importantes e muitas vezes encontram-se atrás em prazos enquanto espera por si para fornecer informações ou tarefas completas. Uma solução para sincronizar-se é ser realista quando projectar quando um projeto ou resultado é susceptível de ser concluída. Um relógio aqui não é para “ pad &"; horários, mas para discutir possíveis avarias francamente na frente.

Um terceiro estressor nesta categoria está a ser “ fora do alcance &" ;. Longos trechos de silêncio, unreturned chamadas telefônicas e e-mails, e mudanças bruscas de planos por um parceiro ou a outros tornam difícil permanecer na pista em uma relação de negócios.

Você &'; muitas vezes vai ouvir um parceiro desculpar esse comportamento porque ele /ela foi “ esperando para ter certeza &hellip ;, ouvir de um fornecedor, ou para ver se alguma outra coisa vem através &"; antes de responder. Don &'; t esperar – atualização, atualização, atualização. Don &'; t deixar o seu parceiro no escuro só porque você don &'; t tem todos os detalhes. Você &'; ll aliviar não só o seu stress, mas também o seu parceiro &'; s quando você tem uma compreensão compartilhada do que &'; está acontecendo.

Então, se você tiver qualquer uma destas 3 estressores em uma base regular – dar-se 2 pontos no Índice de Estresse Parceria para cada um. Quando você começa a usar uma ou mais das dicas como relaxantes, você pode giz-se alguns pontos negativos para equilibrar o seu total. Basta estar consciente da tensão que você &'; re fazendo com que você e seu parceiro é um grande primeiro passo.

Para acessar um teste de estresse Parceria gratuito, ir para www.intentionalbusinesspartnerships.com ou visite Facebook Page das Parcerias Empresariais dolo »Art